Основа для развития
В мае впервые в новейшей истории АО «Народный Банк Казахстана» по ходатайству филиала нашей области кредитная линия Актюбинского завода металлоконструкций (АЗМ) была рефинансирована за счет прямых денег фонда национального благосостояния «Самрук-Казына». Может быть, такие неординарные шаги позволяют сему банку быть первым в стране по объемам освоения средств госпрограмм.
— Это единственный в республике проект крупного бизнеса в регионе, прошедший через «Самрук-Казына» по удешевлению ставки рефинансирования 12,5 процента в год, — говорит директор АФ АО «Народный Банк Казахстана» Апуажан Тулегенова. — Благодаря этому завод сэкономит порядка 300 тысяч долларов США за счет снижения ставки.
Об этом и многом другом шла речь на прошлой неделе, когда в нашу область приехала группа топ-менеджеров АО «Народный Банк Казахстана» во главе с председателем правления Умут Шаяхметовой, возглавившей общество в январе этого года. Руководство банка встретилось со своими крупными корпоративными клиентами и представителями МСБ.
К слову, заем АЗМ на сумму 4 миллиона долларов США — первый проект среди филиалов АО, который не только рефинансировал действующую кредитную линию за счет средств, привлекаемых от АО ФНБ «Самрук-Казына», но и предоставил ресурсы для развития бизнеса.
Согласно политике АО «HALYK BANK» целевой группой при прямом рефинансировании являются только корпоративные клиенты головного банка.
Исключение из правил для АЗМ сделали потому, что ТОО начиная с момента облуживания в «НБК», с 2006 года, зарекомендовало себя только с положительной стороны. Более того, клиент пользуется широким спектром не только банковских, но и услуг Halyk Group — страховой компании АО «Казахинстрах» и НПФ АО «НБК». Учитывая все это и то, что предприятие соответствует критериям для рефинансирования задолженности за счет средств, привлекаемых в рамках мероприятий по реализации плана действий Правительства РК, Национального Банка и Агентства РК по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций, Актюбинский филиал банка ходатайствовал перед уполномоченными органами.
Банкиры уверены, сотрудничество с «Самрук-Казына» положительно отразится на деятельности АЗМ, ставка вознаграждения уже снижена на несколько пунктов.
Перед беседой деловые партнеры прошлись по действующим цехам. Кстати, производственные и вспомогательные площади завода занимают более 80 тысяч квадратных метров, включая железнодорожный участок с разгрузочно-погрузочной площадкой и козловыми кранами грузоподъемностью 20 тонн.
Напомним: основным профилем производства АЗМ является выпуск различного типа металлоконструкций для стройиндустрии, а также производство емкостей для нефтегазодобывающей отрасли области.
Предприятие создано на базе существующего с 1969 года Актюбинского опытно-экспериментального ремонтно-механического завода. По словам директора завода Владимира Гоммера, в настоящее время производство оснащено парком современных высокотехнологичных металлообрабатывающих станков, автоматического и полуавтоматического электросварочного оборудования из Германии, Японии, Италии, Чехии, Австралии, которые позволяют выпускать широкий спектр металлопродукции конкурентоспособной как на внутреннем рынке, так и ориентированной на экспорт в страны СНГ.
Нет худа без добра. Из-за рецессии ведущие производители оборудования, так необходимого АЗМ, сильно снизили их стоимость и упростили условия продаж.
— От советского завода по большому счету осталось только несколько сто- и стопятидесятитонных кранов, — констатирует Гоммер. — Сейчас ведем реконструкцию, частично за собственный счет.
Выслушав заводчан, директор АФ АО «Народный Банк Казахстана» Апуажан Тулегенова заметила, что в банке на приобретение оборудования действует хорошая программа под 8,5 процента годовых.
Убедившись в том, что выделенные деньги реально работают на развитие производства, банкиры начали интересоваться самыми различными аспектами, от того, кто является ближайшим конкурентом АЗМ до взаимоотношений с поставщиками.
— Орский завод металлоконструкций, что в 130 километрах от Актобе. Но сейчас, когда акцент ставится на казахстанское содержание, на последствия мирового кризиса смотрим более-менее оптимистично, — говорит генеральный директор АЗМ Кайрат Койлыбаев.
И это не просто слова. В это сложное время на заводе умудрились купить новые станки, соорудили свою лабораторию, в планах — модернизация производства. Проект по увеличению объемов производства в три раза уже находится в работе. Если хочешь удержаться на рынке, по-другому нельзя.
Казалось бы, все есть и можно начинать работать на всю мощность, только руководство медлит.
— В нашем отделе маркетинга около 30-35 заявок на нашу продукцию, — рассказывает Койлыбаев. — И хотя мы сотрудничаем с филиалами АО «ТНК «Казхром» — АЗФ и ДГОК, Актюбинской медной компанией, ТОО «Казахойл-Актобе» и «СНПС-Актобемунайгаз», мы должны быть уверены, что со сбытом у нас все будет в порядке хотя бы ближайшие два года.
Не обошлось и без работы над ошибками. Койлыбаев вспомнил, как не вняв совету зампреда правления АО «НБК» Сауле Кишкимбаевой, завод потерял на одной, как казалось сначала, очень выгодной сделке почти 500 тысяч евро.
— Понимание приходит через потери, — разводит руками Койлыбаев. — Главное — вынести из этого уроки.
Авторитетное мнение
Год больших возможностей
— Мы живем сегодня как на фронте, — так охарактеризовала нынешнюю обстановку Умут Шаяхметова. — Ежедневно в наш головной банк в режиме он-лайн поступает информация из регионов. Благодаря своим директорам в облфилиалах и оперативной информации мы видим, какова реальная ситуация в разных отраслях экономики и можем анализировать положение дел. Мы знаем, выдали ли зарплату или же работодатели задерживают ее, где продажи упали, а где казалось бы нужная народу программа «забуксовала». Стараемся ездить по областям и сами.
Банки сейчас стали одними из ключевых структур, так как именно они проводят распределение государственных денег в экономику, потому иногда нас называют кровеносной системой экономики.
Если сравнить вашу область с другими, положение дел здесь не может не радовать. По уровню снижения производства, по уровню проблем в кредитном портфеле вы являетесь одним из самых благополучных регионов. В Актобе эффект от последствий нынешнего мирового кризиса наименьший.
Проблемных кредитов в Актобе не так много, наверное, это говорит о высоком качестве работы руководства местного филиала. Видно, что изначально были выбраны более консервативные проекты с ориентацией на пессимистический сценарий.
Если говорить в целом, то для нашего банка нынешний год — это год больших возможностей. Мы единственные, кто продолжает финансирование и у нас большой приток клиентов. Бизнес-сообщество тоже доверяет нашему банку. Отчасти и оттого, что мы не концентрировались на спекулятивных сделках с землей, строительством и недвижимостью, больше подверженных кризисным явлениям. Следуя классическим традициям, Народный банк отдает приоритет реальному сектору экономики.
