Один из соучредителей ТОО «Бал-ЮН» Валерий Степаненко поделился с «АВ» тем, как семейной компании удается удерживаться на плаву в течение 20 лет и как помогла поддержка МСБ, в частности, государственные программы, инициированные Президентом РК.
Валерий Степаненко сразу же акцентировал внимание на том, что компания является ровесницей нашей столицы, и это вызывает у него чувство гордости.
Начало начал
– 28 ноября нашему ТОО исполнилось 20 лет. Нашим соседям, компании «Нурдаулет», исполнилось 25 лет в этом году. Так что мы своего рода долгожители бизнеса независимого Казахстана. Не так-то много в нашей стране предприятий, которые могут похвастаться этим, – говорит предприниматель.
Валерий Степаненко работал на ТЭЦ, Актюбинском заводе ферросплавов. До 1991 года, до развала СССР, будущий бизнесмен дорабатывал «горячий» стаж на «Актюбсельмаше». А дальше пришла пора челночного бизнеса, через который прошли многие граждане постсоветских стран.
– Ездили за товаром за границу, в Польшу. К этому был готов, потому что занимался спортом, часто выезжал на соревнования в качестве участника и тренера, был очень мобильным. Несмотря ни на что, надо было кормить семью, у нас уже было трое детей на тот момент. Собственно, с этого наш бизнес и начался, – вспоминает Валерий Викторович.
Семейный бизнес
Во второй половине 1990-х Валерий стал частенько задумываться, стоит ли дальше заниматься челночным бизнесом или же все-таки поменять сферу деятельности, может, следует стать производственником?
Сначала чета Степаненко стала соучредителем ТОО «Адель М». Так треть предприятия стала их долей. Компания производила колбасы. Начинать было очень трудно, ведь бизнес был неизвестный. И брака было много, и нереализованная продукция портилась. Потом дело пошло, но сотрудничество Степаненко и ТОО «Адель М» завершилось.
– Я тогда сказал жене, что у нас осталось самое ценное – производственный опыт. И если мы сейчас не воспользуемся этим шансом, похороним его, то другой такой возможности уже не представится. Ну вернемся в челночный бизнес, с голода, конечно, не умрем, но это же несерьезно. У нас трое детей, и их надо приобщать к делу.
В 1998-м мы, три человека, создали ТОО «Бал-ЮН». Но почему-то соучредители подумали, что колбасный цех – это золотая жила, и деньги сразу рекой потекут. Но этого не случилось. Один отошел от дел, потом второй. В итоге предприятие осталось у нашей семьи. Теперь это семейный бизнес.
В то время помогли дешевые кредиты в рамках государственной программы. Президент большое внимание уделял и уделяет развитию МСБ. Хотя я не сторонник заемных денег, все же этой программой воспользовались. К слову, там все очень строго. Госпрограмма ведь предназначалась только для развития малого бизнеса. Постоянно проверяли. Если никакого развития, никакой положительной динамики в работе ТОО не было, кредитную линию могли просто закрыть, – говорит предприниматель.
Деньги решают не все
И все же Валерий Степаненко считает, что не все решают деньги. Да, без них никуда, но надо работать. Семейный бизнес ценен тем, что ты работаешь на себя. Естественно, приходится забыть о выходных, о нормированном рабочем дне и многом другом.
– В конце 90-х объемы выпускаемой продукции были маленькие, поэтому и кредитные средства нужны были небольшие. Два-три сорта колбасы выпускали сначала. Первая партия, 50 килограммов копченой колбасы, вышла из цеха 29 ноября 1999 года.
Со временем нужно было приобретать сырье и увеличивать объем, и мы брали заемные средства по госпрограмме. Но старались сразу же вернуть банку деньги. В основном в предприятие вкладывали собственные средства.
Дети с 1999-го по 2004 год учились в Санкт-Петербурге. Так они и там работали: высылали оттуда лучшие специи и оболочку для колбасных изделий. Теперь все они в семейном бизнесе, – подчеркивает предприниматель.
Первую продукцию ТОО развозило по магазинчикам и рынкам. Причем доставкой занимался сам Валерий на своей старенькой «шестерке». Сейчас же у предприятия сеть торговых павильонов по всему городу. В них покупатели могут приобрести около 60 наименований колбасных изделий и полуфабрикатов, также продукция представлена в супермаркетах Актобе.
– Особо хочу за помощь поблагодарить Анар Даржанову, которая во время становления нашей компании руководила городским отделом предпринимательства. За годы независимости для ведения бизнеса государством создан благоприятный климат. Некоторые сотрудники работают на предприятии с момента основания компании. Шесть человек мы уже проводили на пенсию. Своей работой люди дорожат, а мы создаем им все условия, – резюмировал Валерий Степаненко.
Владимир БУРЬЯНОВ
Фото автора
