Социальная ответственность – важный приоритет в деятельности компании АО «СНПС-Актобемунайгаз»

Как известно, недавно в Астане состоялось награждение победителей национального

конкурса «Парыз» по социальной ответственности бизнеса, в котором принимал участие Глава государства Нурсултан Назарбаев. В номинации «Лучший социальный проект» среди крупнейших компаний в Казахстане АО «СНПС- Актобемунайгаз» заняло второе место.

– За всю историю  предприятия такая  высокая награда нами получена впервые, – говорит наш собеседник, генеральный директор АО господин Сюй Кэцян, – и она  имеет для нас особую значимость, поскольку ее нам вручил лично Глава государства Нурсултан Назарбаев. Это достойная  оценка труда всего нашего 8-тысячного коллектива.

– Что явилось основой этого достижения?

– Если честно, то 2009-й для АО, как и для многих предприятий страны, был очень непростым из-за значительного влияния мирового финансового кризиса. Но благодаря взаимовыгодному экономическому сотрудничеству, при поддержке глав  Правительств двух стран, а также усилий всего коллектива АО мы сумели преодолеть трудности и достигли весомых  положительных результатов в своей деятельности. В частности, на проведение разведочных работ компанией было направлено в общей сложности 100 миллионов долларов капвложений, что дало возможность выйти на дополнительные  запасы углеводородного сырья в объеме 11 миллионов тонн. Это и стало прочным фундаментом для дальнейшего увеличения добычи нефти и газа. В 2009-м  впервые за все время развития акционерного общества общая добыча черного золота  превысила шесть миллионов тонн. Это второй рекордный показатель за последние пять лет.

Благодаря тому, что первая очередь третьего  Жанажолского газоперерабатывающего завода в текущем году  вышла на полную проектную мощность, суточный объем подготовки газа с шести миллионов кубометров увеличился до десяти миллионов. Повысился и уровень утилизации голубого топлива. Это в свою очередь способствовало  сокращению себестоимости продукции, объемов выброса. Одновременно подняли производство сжиженного газа. Если в 2008 году   его объем составлял 68 тысяч тонн, то в текущем 125 тысяч.

В уходящем году мы усовершенствовали  систему управления и менеджмента, создали новую технологическую схему, что позволило сократить  расходы, упорядочить систему  приобретения услуг. Наши цены  на услуги в сравнении с аналогичным периодом прошлого года  были снижены на 20 процентов.

Безусловно, в условиях резкого падения цен на нефть наши доходы от  продажи сырья тоже начали  уменьшаться, и мы  начали осуществлять мероприятия по увеличению  объема реализации газа. В прошлом году он составлял 1 миллиард 700 миллионов кубометров, ныне  довели  его до 2 миллиардов 300 миллионов. Размер доходов от этого вырос дополнительно до 50 миллионов долларов. Особое значение компания придает внедрению самых передовых современных технологий. Только в текущем году ожидаемая сумма по освоению кап-вложений на эти цели составит 680 миллионов долларов, а чистая годовая прибыль превысит 150 миллионов долларов.

– Развивая  производственно-хозяйственную  деятельность, компания при этом всегда  строго следует  своим  обязательствам  по социальной ответственности. Чем она при этом руководствуется?

– Благотворительность и спонсорство – это важные составляющие в работе  компании. Скажу больше: за двенадцатилетний период ею на эти цели было направлено 6,78 миллиарда тенге.  В текущем году эта сумма составит 600 миллионов тенге.  Так или иначе, АО «СНПС-Актобемунайгаз» всегда активно  участвует в решении социальных проблем Актюбинской области. Подтверждением тому  – меморандум об экономическом сотрудничестве между акиматом области и компанией. Согласно этому документу акционерное общество ежегодно финансирует различные проекты социальной направленности на сумму пять миллионов долларов.

Еще один важный аспект: с 2006 года АО ведет комплексную работу по газификации сельских населенных пунктов, расположенных вдоль трассы газопровода «Жанажол – КС-13». В 2007 году введена в эксплуатацию автономная газораспределительная станция для города Эмбы, в июне этого года построен подводящий газопровод, предназначенный для газоснабжения поселков Бирлик и Кумжарган. Продолжается работа по газификации в этом направлении поселка Алтынды. Суммарные затраты АО по реализации данного проекта  за последние четыре года составили порядка 142 миллионов тенге.

Естественно, с каждым годом потребность области и г.Актобе в потреблении голубого топлива возрастает. Если три года назад для этих целей требовалось где-то 800 миллионов кубометров газа, то уже в 2009-м объем потребления увеличился до 1,5 миллиарда кубометров. И наша компания успешно справляется с этой задачей, обеспечивая актюбинцев голубым топливом в полном объеме. Причем дешевым. Стоимость каждой тысячи кубометров  сегодня снижена с 1 838 тенге до 1 182.  Помимо этого, компания построила  на свои средства новую автодорогу от Кенкияка до Жанажола, капитально отремонтировала мост через реку Темир  в районе поселка Кенкияк…  Словом, акционерное общество намерено и дальше  направлять средства на реализацию  различных социальных  программ региона.

– Какие перспективы у компании на ближайшие годы?

– Как известно, недавно при встрече в Астане  первого руководителя КНР  Ху Цзиньтао и Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева был затронут ряд вопросов, касающихся дальнейшего взаимовыгодного экономического сотрудничества между двумя странами. Так, например, есть договоренность о строительстве газопровода от Бейнеу до Шымкента, где  произойдет его соединение  с Азиатским трубопроводом. Это позволит транспортировать с запада республики голубое топливо в южные регионы страны, а также непосредственно в КНР. Актюбинский газ тоже станет  экспортным сырьем для данной ветки. И это открывает перед акционерным обществом  в ближайшие годы  новые возможности по увеличению добычи как нефти, так и газа одновременно, освоению рынка сбыта.

В 2010-м плановую  добычу нефти мы намерены довести уже до шести миллионов 150 тысяч тонн. Ожидаемая сумма капвложений будет в пределах 900 миллионов долларов. В планах – проведение текущих разведочных работ на месторождениях нефти и газа, завершение строительства четвертого Жанажолского  завода по подготовке нефти с общим объемом подготовки сырья  в 8 миллионов тонн. За счет  предусматриваемых средств намерены завершить строительство новой  ДНС на месторождении Умит мощностью три миллиона тонн нефти в год. А также построить вторую и третью очереди ГПЗ-3 и новый газоперерабатывающий завод. Данные объекты являются неотъемлемой частью всеобщей нашей программы по утилизации газа. С их пуском мы сможем потушить все факельные хозяйства, стопроцентно производя  переработку  голубого топлива, тем самым  осуществить  реализацию  планов по защите окружающей среды. Общая сумма капвложений для ввода этих объектов составит порядка 450 миллионов долларов. Как видите, в будущем году перед АО стоят еще более важные задачи, и  у коллектива есть все  силы  и возможности, чтобы их выполнить.

– Господин Сюй  Кэцян,  в канун Дня Независимости Указом Президента Казахстана вы были удостоены  высокой награды – ордена «Достық» II степени.

– Это тоже налагает на меня большую ответственность. Еще раз хочу сказать, что данная награда – оценка не только моего труда, а всего коллектива акционерного общества. И она обязывает нас в дальнейшем работать еще лучше на благо двух стран.

Вы давно работаете в Казахстане?

– Уже пять лет. А в самой корпорации CNPC – 13 лет. Я по специальности геолог. Окончил университет на северо-западе Китая. За эти годы, безусловно, накопил немалый опыт. Считаю, что любой зарубежный инвестор,  в какой бы стране  он не работал, должен придерживаться главного принципа – взаимовыгодного сотрудничества,  уважения местных обычаев и культуры, быть верным своим обязательствам по социальной ответственности перед обществом.

Женис БАТУРИН