Актюбинские бизнесмены предпочитают поднимать село с «КазАгроФинансом».
В этом на собственном опыте убедились учредители ТОО «Интер-агро». Выпускник Московской сельскохозяйственной академии имени К.А. Тимирязева Аскар Сеитов давно мечтал применить все свои знания и опыт в деле. И не где-нибудь, а на своей малой родине в Петропавловке, много лет назад бывшей центральной усадьбой одного из крепких хозяйств области. Своей идеей он заразил друга, Берика Оянгалиева, авиадиспетчера с дипломом Актюбинского высшего летного училища гражданской авиации.
В 2014 году они организовали ТОО «Интер-агро», имея за плечами немалый опыт ведения бизнеса в других сферах. Возможно, в этом есть своя фишка. Они решили идти к цели нестандартным путем и выбрали оригинальную стратегию.
Стартовый год выдался не совсем удачным, во многом из-за засушливых весны и лета. Начинали с малого – двух тысяч гектаров. В первую очередь решили подготовить поля. Основательный подход начинающих предпринимателей впечатлил земляков, и они стали постепенно подтягиваться со своими паями. Так расширялись площади нового товарищества.
— Прикинули уровень рентабельности при соблюдении всех технологических процессов. Последнее для нас особенно важно. Перечитав труды профессора Сулейменова, пришли к выводу, что даже при засушливых годах можно было собрать урожай, выполняя все требования, — рассказывает Аскар Сеитов.
Ставку сделали на современные достижения в аграрной отрасли. Для чего постоянно выезжают на специализированные выставки в стране и за ее пределами. С учетом увиденного и необходимого с каждым разом расширяется парк сельхозтехники нового хозяйства.
Большим подспорьем в этом деле стало партнерство с АО «КазАгроФинанс». Именно при его поддержке приобретены в лизинг два комбайна фирмы «New Holland», трактор «МТЗ 1523», система капельного орошения, два чизельных плуга и один посевной комплекс. Для эффективной работы установили, к примеру, навигаторы на сеялки. С одной стороны, это дополнительные расходы, но с другой — они предотвращают лишние затраты и дают экономию. На следующем этапе джипиэс (JPS) появятся и на комбайнах. Весь этот автопарк значительно упрощает труд механизатора, создает для него более комфортные условия.
Новые приобретения позволили своевременно убрать основной урожай. В среднем получили выше девяти центнеров пшеницы с гектара, некоторые поля дали по 16-17 центнеров. В наличии семь тысяч пахотных земель. В этом году засеяли четыре тысячи гектаров зерновыми, две тысячи гектаров оставили под парами и еще одна тысяча на стадии подготовки.
Экспериментально выделили около 600 гектаров под нетрадиционный пока для наших мест лен. Его урожайность в начале составила в пределах 6-7 центнеров с гектара.
— Лен сейчас очень востребован и экономически выгоден. Цена на него 88-90 тысяч тенге, к декабрю ожидается рост до 120 тысяч, — объясняет выпускник тимирязевки. — Лен-«долгунец» идет на производство ткани, а «кудряш» – масличная культура, именно ее и выращиваем. Серьезный подход ко льну в Северном Казахстане. Мы специально ездили туда, посмотрели поля и убедились, что это очень рентабельное растение. Семенами с нами поделились местные производители.
На данный момент в нашей области только два хозяйства занимаются этой культурой. Затраты при посеве одинаковые — что на пшеницу, что на лен, но прибыль от последнего выше почти в два раза. К тому же лен не требует особой плодородности почвы, главное, чтобы она была чистой, без сорняков.
Здесь следует заметить, что приобретенные при поддержке «КазАгроФинанса» комбайны применимы для уборки и пшеницы, и льна.
Следующей специализацией может стать картофель. В этом году его попробовали на 22 гектарах. Для возрождения былой славы хозяйства нынешней осенью бизнесмены побывали на одной из московских выставок, где познакомились с европейскими картофелеводами. С ними достигнуты предварительные договоренности о поставках семенного материала для следующего года. И здесь как раз пригодится новое оборудование для капельного орошения.
В общей сложности в «Интер-агро» работают около двадцати человек, из них двенадцать — механизаторы. Все они — местные жители, их возраст в среднем составляет 35 лет. При приеме на работу предпочтение отдавалось серьезным мужчинам. Тем, кто хорошо разбирается в технике и не дружит с алкоголем. Они постепенно приобщаются к новой технике и на первых порах в ясные дни «делали» 50-60 гектаров.
Зарплату получают вовремя, в пределах 90 тысяч тенге плюс премиальные, с обязательным обеспечением зерном, картофелем, сеном, кормами и отходами для домашнего скота. Люди довольны и готовы работать с большим рвением. Некоторые из них соскучились по настоящему крестьянскому труду.
— Земли некоторых наших пайщиков не обрабатывались почти восемь лет и были очень засоренными. Видя всю бесперспективность в своих хозяйствах, петропавловцы приходят к нам, — вступает в разговор Берик Оянгалиев.
На сегодня у «Интер-агро» есть своя машинно-тракторная мастерская, ее переоборудовали из старого склада. Начаты переговоры с руководством ТОО «Табигат+» о выкупе мехтока, доставшегося ему в наследство от совхоза. Еще есть зерносклад. С финской компанией договариваются о монтаже сушилки, так как есть задумка со следующего года выращивать подсолнечник.
— Без «КазАгроФинанса» нам бы пришлось очень тяжело. При минимальной стоимости комбайна минимум 170-200 тысяч долларов США нам было бы проблематично его приобрести, а так мы регулярно оплачиваем 15 процентов от стоимости, что очень удобно. Думаю, за семь лет мы рассчитаемся. Выработка на этой технике в разы больше.
— «КазАгроФинанс» является одним из главных операторов в сфере обновления сельскохозяйственной техники. С 1999 года поставили и обновили 33 тысячи единиц техники по стране. Это колоссальный показатель. Мы инвестировали в сельхозтоваропроизводство Казахстана более трех миллиардов долларов США. Это один из высоких показателей.
В Актюбинской области по сравнению с прошлым годом объемы приобретений увеличились на 30 процентов. Показатель мог быть и выше, но сказались засушливые годы. В 2016 году мы одобрили более 52 проектов, это 49 единиц техники на общую сумму 742 миллиона тенге, — отметил директор департамента залого-лизингового обеспечения АО «КазАгроФинанс» Ринат Кемешов.
Он признал, что возврат выделенных средств в последнее время происходил сложно в связи с тем, что последние шесть лет выдались неурожайными. Крестьянские хозяйства не имели возможности вернуть взятые деньги.
— Так как наша компания является квазигосударственным предприятием, мы пошли навстречу нашим партнерам и не стали требовать стопроцентного полного возврата и своевременного исполнения обязательств.
Была принята уникальная программа по лояльности и поддержке сельхозтоваропроизводителей Западного Казахстана, где находится и Актюбинская область. Эти моменты и эти инструменты позитивно повлияли на аграриев, мы дали отсрочку, дали им возможность перегруппироваться, добрать нужные средства, чтобы они остались на плаву в тяжелое для них время. Когда климат стал более благоприятным, мы имеем возможность возобновить график погашения и возвращения к стандартным условиям, — продолжил директор департамента.
При этом он обратил внимание на социальный эффект от укрепления сельхозтоваропроизводителей. Хозяйства встают на ноги, поднимают село, возрождают производство, создают рабочие места, что позитивно отражается на качестве жизни сельских жителей.
— Мы знаем, что хозяйство в следующем году планирует заняться и животноводством, именно мясным направлением, — заметил Ринат Кемешов, забегая вперед. Это большой плюс в социальной значимости проекта. Многое, что было заброшено, получает вторую жизнь благодаря этим людям, которые берутся восстанавливать производство за свой счет.
Жанат СИСЕКЕНОВА,
Каргалинский район
