Дальнейшее сотрудничество с облфилиалом ФРП «Даму» и Программой BAS, ЕБРР — вот два основных направления развития малого и среднего бизнеса Актобе в этом году. Как утверждает начальник отдела предпринимательства Анар Даржанова, работа именно с этими структурами будет приоритетной в рамках реализации «Дорожной карты бизнеса-2020», обозначенной Главой государства Нурсултаном Назарбаевым в Послании «Новое десятилетие — Новый экономический подъем — Новые возможности Казахстана». По мнению заместителя премьер-министра РК Умирзака Шукеева, недавно побывавшего в нашей области, бизнес-сообщество Актобе, как всегда, на шаг впереди республики всей. Подтверждением тому — успешная поэтапная реализация программы форсированного индустриально-инновационного развития. Так, только в этом году у нас стартуют 26 инвестпроектов общей стоимостью более 1 миллиарда долларов США. Их реализация придаст большой толчок развитию МСБ.
Как нашему бизнес-сообществу удается всегда находиться в эпицентре событий и мыслить с Президентом в одном направлении? Об этом и многом другом рассказывает сегодня главный предприниматель города Анар Даржанова.
«Даму» для дам, BAS для вас
— И раньше в каждом своем документе Президент республики Нурсултан Назарбаев всегда подчеркивал необходимость поддержки МСБ, — говорит начальник отдела предпринимательства Актобе. — Но в нынешнем своем Послании, говоря о «Дорожной карте бизнеса-2020», он конкретно, по пунктам, указал, в каком направлении нам работать, отдельной строкой выделив повышение качества, подготовку, информированность, содействие продвижению и увеличению выпуска отечественной продукции, развитие инновационных направлений.
Выполнение этих задач без инструментов, предоставляемых государством бизнесу, в том числе финансовых, невозможно. Чтобы сделать их доступными, мы проанализировали возможности стабилизационных программ. На основе анализа сделали вывод о целесообразности совместной работы с ФРП «Даму» и BAS, ЕБРР (программа деловых консультаций европейского банка реконструкций и развития). К слову, с «Даму», кроме всего прочего, будем реализовывать программы микрокредитования женского предпринимательства и поддержки субъектов частного предпринимательства, занятых в сфере обрабатывающей промышленности.
И уже самостоятельно, без помощи государства, обучим целевые группы начинающих предпринимателей по программе «Бизнес-советник» совместно с облфилиалом фонда. Почему мы остановились на этой безальтернативной программе? Практика показала, что предприниматели в первую очередь нуждаются в нефинансовой поддержке. Средства государства эффективны лишь в руках тех, кто знает, как грамотно ими распорядиться. Государство сегодня представляет большой спектр услуг и широкую линейку продуктов, которой предприниматели должны обязательно воспользоваться.
Для чего надо быть активными и продвинутыми, неустанно повышать свою квалификацию.
Опыт показывает, что в этом деле мелочей не бывает. Например, недостаточно просто найти инвестора: надо убедить его в инвестпривлекательности проекта, провести презентацию на высоком уровне, разговаривать с ним на одном языке. Чтобы быть на равных с инвестором, нужно многому учиться.
Собственно, потому и взяли за основу сотрудничество с «Даму» и Программой BAS. Предвидя, что повышение квалификации на современном этапе является вопросом
№ 1, задолго до «Дорожной карты» начали сотрудничество с проектом по развитию малого бизнеса
ЮСАИД, МПА «Туран-Профи» в рамках казахстанско-германской программы повышения квалификации руководителей и менеджеров производства.
В ее рамках наши предприниматели прошли стажировку в Германии. И вполне закономерно, что теперь ТОО «Бал Юн», ЧП «Бихамбетова» и другие, пройдя такой практикум, хотят получить финансовую помощь через ФРП «Даму». Специалисты ТОО «Айс Фуд Актобе» также смогли воспользоваться помощью программы BAS, ЕБРР. Местные товаропроизводители продуктов питания, переработчики у нас на особом счету. Ведь это не только собственная безопасная продукция высокого качества, но и достаточно низкие цены, рабочие места, налоги и объем выпускаемой продукции.
Сконцентрировать внимание на развитии АПК, вопросах субсидирования призвал соответствующие госорганы и фонды Глава государства в своем Послании. Естественно, что это направление — одно из приоритетных в нашей работе.
В этом году ФРП «Даму» начал осваивать новый продукт — микрокредитование женского предпринимательства. Конечно, мы не останемся в стороне от этой программы.
В ближайшее время планируем подписать меморандум о взаимовыгодном сотрудничестве с представительством программы ВАS, ЕБРР. Напомню, посредством использования ее безвозмездных грантов можно покрыть от 50 до 70 процентов своих затрат на консалтинговые проекты, то есть снизить издержки и риски, связанные с привлечением внешних консультантов.
О цветах, аутсорсинге и соцответственности
«Какие 26 проектов во время кризиса?!» — раздаются иногда пессимистические реплики. Крыть отделу предпринимательства Актобе есть чем.
— За этот кризисный год инвесткомиссия доказала свою востребованность, — рассказывает Анар Даржанова. — Раньше намеченных сроков появились «Мега Актобе», коммунальный рынок «Табыс», заводы «Экотон Батыс», «Ситал».
Для полнейшей реализации этих и других проектов нужна помощь, в том числе и консалтинговая. Завершив их строительство, руководители должны изучить проблемы аутсорсинга*. Каждый такой проект даст возможность для открытия новых рабочих мест.
К примеру, в Германии на заводе «Volkswagen», выпускающем автомобили самой народной марки, работают 800 человек. Из них только 200 занимаются сборкой машин, остальные 600 делают все то, чтобы автомобиль дошел до покупателя. Чем не пример для подражания? Кстати, практичные бюргеры зарабатывают на всем. Здание концерна построено из стекла, так вот немцы организовали экскурсии по заводу и ничуть не стесняются этого. А почему бы и нет?
В этой связи хочется сказать о социальной ответственности бизнеса. Бизнесмен любого уровня должен понимать, что решает не только задачу, связанную с увеличением своего дохода, но и социально значимую для города и области в целом. Потому перед тем, как набирать людей на работу, работодатель должен просчитать все риски, ведь с этого момента он несет ответственность за них. Зарабатывая хорошие деньги в нашем государстве, бизнесмен обязан уважать его и народ, который приобретает товар.
Во всем мире говорится о том, что предпринимательство, бизнес должны стать культом государства и в лице государства видеть своего ангела-хранителя.
Да, нужно с уважением относиться к бизнесу. К примеру, на Западе и в Европе государство видит в предпринимателях помощника, который даст конкретный совет, подскажет, что нужно изменить, чтобы стало еще лучше.
Бизнес должен развиваться в здоровой атмосфере, в благоприятном для него инвестклимате. Осознавая это, Правительство РК предпринимает многое для снижения административной нагрузки, уменьшения количества разрешительных процедур и прочих барьеров. Эта работа ведется постоянно, о чем свидетельствует ежегодный рост показателя «легкости ведения бизнеса». Работа эта должна вестись не только на уровне Правительства, но на уровне местных исполнительных властей.
Даржанова считает, что за развитие бизнеса должны отвечать не только Президент РК, Правительство, акимы области и города или отдел предпринимательства. Каждый гражданин ответственен за то, как развивается бизнес.
— Приобретая товар, вы уже пользуетесь услугами производителей. Заплатив деньги или выписав чек, вы своими действиями тоже вносите свою лепту в социально-экономическое развитие государства, ведь налог от этой пусть даже самой маленькой покупки поступит в казну, — говорит она.
С Даржановой трудно не согласиться. Действительно, когда ставится задача добиться до 2014 года 80-процентного выпуска собственной продукции, надо приложить все усилия. Сегодня в РК производится 40 процентов продукции.
— Нужно ставить высокие амбициозные цели и сделать все, чтобы их достичь, — уверена Анар Даржанова. — Смогли ли бы мы добиться того, что имеем сейчас, если бы Президент не ставил перед нами такие планки?
Говоря о сегодняшнем дне, она рассказывает, что в настоящее время в инвесткомиссию продолжают поступать интересные инвестпредложения.
Приоритетными на сегодня, по ее словам, являются переработка твердых бытовых отходов, уникальные технологии строительства полигона для автошкол.
— В городе до сих пор нет ни одного полигона, отвечающего современным требованиям. Не развит цветочный бизнес, никто не выращивает грибы, ягоды и не заготавливает их на зиму. Свободных ниш очень много, нужно только определиться, какая сфера вам ближе, где вы сможете проявить себя на все сто процентов, — обращается наша собеседница к тем, кто «созрел» для того, чтобы начать свое дело. — А мы всегда готовы поддержать вас.
Аутсорсинг* (outsourcing — out — внешний, source — источник) англ.
— передача части функций по обслуживанию деятельности вашей фирмы другой организации-исполнителю.
В современном мире компании сталкиваются с беспрецедентным давлением со стороны рынка. Выживают и добиваются успеха лишь те организации, которые ведут бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь снижения операционных издержек при сохранении высокого качества товаров и услуг. Одной из наиболее современных и успешных бизнес-моделей, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ, является аутсорсинг.
Виды аутсорсинга. Распространенными (основными) считаются следующие виды — бухгалтерский, юридический, кадровый, IT аутсорсинг, уборка помещений (клининг), аутсорсинг эксплуатации объектов недвижимости, логистический или транспортный аутсорсинг, аутсорсинг персонала.
Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других».
Ляззат ЕГИБАЕВА
