Слова, вынесенные в заголовок и взятые в кавычки, только на первый взгляд не имеют отношения к нефтяной сфере. Но они нередко применяются на неофициально-ироничном производственном сленге сотрудников служб АО «СНПС-Актобемунайгаз». Более того, истинный смысл этих названий не только понятен всем, но и вызывает вполне заслуженное уважение к их носителям. И вот почему.
Все для добычи
Управление было организовано в 1995 году на базе управления разведочного бурения. Его основная деятельность – капитальный ремонт скважин, бурение и освоение скважин на месторождениях Жанажол, Кенкияк и на Разведочном блоке.
Сразу о самом главном: деятельность управления «Актобемунайсервис» в данный момент для АО «СНПС-Актобемунайгаз» — один из важнейших факторов увеличения добычи нефти. И этим сказано все. В условиях естественного падения добычи сырья из скважин, эксплуатируемых годами, и только-только начинающегося перехода на новые нефтеносные блоки роль службы, дающей этим скважинам вторую, а то и третью жизнь, многократно повышается.
А так как капитальный ремонт скважин – важнейшее звено нефтедобычи, то управление «Актобемунайсервис» по праву считается одним из ведущих производственных предприятий АО «СНПС-Актобемунайгаз». И со своей ответственнейшей задачей работники управления «Актобемунайсервис» успешно справляются вот уже на протяжении многих лет.
Секреты успеха
— В чем секреты нашей успешной работы? – переспрашивает начальник управления «Актобемунайсервис» Дарынды Токов и, улыбаясь, отвечает:
— Да нет никаких секретов. Просто у каждого подразделения есть свое поле деятельности, есть техника, оборудование, опытный, хорошо обученный инженерно-технический персонал и условия для производительной работы. У нас, например, только капитальный ремонт скважин выполняют 3 цеха, в состав которых входит 14 мобильных бригад капитального ремонта скважин (КРС), полностью оснащенные всем необходимым для работы в полевых условиях. В штате высококвалифицированные специалисты, имеющие многолетний опыт проведения работ по бурению и капитальному ремонту скважин на глубине до 5 000 метров. Работы по выводу скважин на технологический режим осуществляет цех по освоению скважин, в который входят бригады СКО, бригады по свабированию, бригады освоения, бригады по гибкой трубе и т.д. Есть и вспомогательное производство: прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО), прокатно-ремонтный цех электрооборудования и энергоснабжения (ПРЦЭиЭ), строительный участок и цех транспортного обеспечения (ЦТО). Круглосуточно весь ход производственного процесса координирует центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС) управления «Актобемунайсервис», которая находится непосредственно на месторождении Жанажол. Всего в коллективе управления трудятся 685 рабочих и 196 инженерно-технических работников.
И чтобы весь этот огромный комплекс человеческих и материальных ресурсов заработал как единый механизм, нужно организовать эту работу.
— За 15 лет работы, — продолжает Дарынды Жамангараевич, — нами накоплен большой опыт, у нас квалифицированный и слаженный персонал. Немаловажный фактор – проведенная работа по совершенствованию структуры и организации производства. Все это позволило нам поднять производительность труда и увеличить объемы работ.
И техникой, и умением
О других подробностях деятельности управления «Актобемунайсервис» рассказывает главный инженер Кажмухан Умбетов:
— Капитальный ремонт скважин — это проведение целого комплекса технологических процессов, конечной целью которого является вывод скважины на технологический режим.
Для этого мы внедряем новые технологии; чтобы повысить нефтеотдачу пластов, из года в год наращиваем производственные мощности и объем производства. Красноречив такой факт: в начале деятельности у нас было всего 8 бригад КРС, силами которых производился ремонт 40-50 скважин в год. Сейчас силами 14 бригад управления, в которых трудятся 685 рабочих, ежегодно производится ремонт более чем 600 скважин.
И дело даже не в количестве. Некоторые технологии применены нами впервые в Западном Казахстане. Например, мы совместно с китайскими специалистами стали проводить такой вид ремонта, как гидро- и кислотный разрыв пласта. Для этого был даже создан специализированный цех по гидроразрыву пласта.
Предприятие имеет 19 единиц современной техники по проведению кислотного и гидроразрыва пласта, азотную установку с гибкими трубами и установку по свабированию для освоения скважин, мощные подъемные агрегаты ХJ-450, 550, 750 и А-50, а также все виды аварийного инструмента, что позволяет производить ремонт самых сложных скважин. Парк специальной техники обновляется ежегодно, приобретается самое современное оборудование. Этому вопросу особое значение придает генеральный директор АО «СНПС-Актобемунайгаз» господин Сюй Кэцян.
Мы производим такие работы, как дополнительная перфорация, перевод под нагнетание, перевод скважин на другие виды добычи, изоляция водоносного горизонта различными методами, гидро- и кислотный разрыв пласта, ревизия подземного оборудования и др.
Внедряются новые технологии при проведении таких ремонтных работ, как изоляция притоков воды на добывающих скважинах, ликвидация межколонных перетоков, ремонт скважин без глушения и другие. В «Актобемунайсервисе» особое внимание уделяется и безопасности производства. Постоянно проводятся тренировки и учения по аварийным ситуациям и проверки противофонтанной безопасности в бригадах капитального ремонта скважин.
— Кажмухан Хамитович, а теперь о том, почему вашу службу называют «доктора» и «кочевники»?
— Образно говоря, мы лечим скважины, реанимируем их, даем им вторую жизнь. И если учитывать, что наша работа проводится зачастую под давлением 700-800 атмосфер и на глубинах до 5 тысяч метров, то, согласитесь, у нас довольно специфическое и сложное «лечение». А что касается термина «кочевники», то и здесь сравнение очень подходящее. Наши бригады действительно кочуют от скважины к скважине. Выше называлась цифра 600. Именно столько переездов мы делаем в год. Чтобы представить себе, что это такое, приведу пример. Сейчас бригада переезжает с Северной Трувы в Кенкияк. Для этого нужно сделать 55 рейсов, чтобы перевезти оборудование, жилой городок. Вот поэтому нас называют «кочевники».
Профессионалы
Успех любого дела всегда зависит от уровня профессионализма людей. В «Актобемунайсервисе» профессионалов много. Отмечая их, главный инженер назвал таких специалистов, как мастер Серик Хусаинов, начальник смены Александр Маркин, заместители начальника ЦИТС Мурат Абдрахманов и Сагындык Имангазин, геолог Арыстан Базылов, главный геолог Олег Родькин, заместитель начальника по экономике Гульмира Куанова, заместитель начальника управления Ся Юй Минь, руководитель технологической группы Василий Рехлюк и мастера по сложным работам Олег Дегтярев, Кунту Жанузаков, Валихан Искаков и Булат Дубаев.
Но особо Кажмухан Хамитович отметил главного технолога Анарбека Куандыковича Дуйсенбаева.
Анарбек работает в нефтяной отрасли с 1994 года — после окончания Московского института нефти и газа им. Губкина. Начинал помощником бурильщика в НГДУ «Октябрьскнефть», затем работал на различных инженерных должностях в управлении «Актобемунайсервис» – технологом, мастером КРС, начальником смены ЦИТС, начальником цеха КРС-2. Получил необходимый опыт, изучил производство, технологию. Несколько раз обучался новым технологиям ремонта скважин в Атырау, Москве, КНР. В 2004 году молодого грамотного специалиста с неплохими организаторскими способностями назначили главным технологом – начальником производственно-технического отдела. По производственной необходимости Анарбек уже не раз исполнял обязанности главного инженера. К слову, на предприятии у каждого главного специалиста есть достойная замена из числа молодых инженеров.
В управлении разработана программа обучения по различным направлениям, и у работников есть все возможности для повышения уровня профессионализма. В этих же целях возрождена и традиция проведения конкурсов мастерства. Это не только возможность профессионального самоутверждения и карьерного роста, но и раскрытия производственного потенциала работников. Ежегодно на месторождении Жанажол в подразделениях управления проводится финальный конкурс на звание «Лучший по профессии». По итогам года выбираются работники — передовики производства, внесшие особый вклад в развитие предприятия.
И быт не забыт
В управлении ведется постоянная работа по улучшению социально-бытовых условий работников. Ежегодно приобретаются новые жилые вагоны для бригад КРС, ведь в связи с тем, что бригады непрерывно переезжают, эти вагоны быстро приходят в негодность. А совсем недавно работники нескольких служб – ЦТО, ЦГРП и БПО — переселились в новое, полностью оборудованное общежитие, которое построило АО. В вахтовом поселке Жанажол в конце 2009 года введено в строй новое здание административно-бытового корпуса. Кроме этого, в 2010 году завершено строительство нового вахтового поселка на Разведочном блоке, где также выделены комнаты для персонала «Актобемунайсервиса». Уже несколько лет подряд работники на месторождении полностью обеспечены бесплатным питанием. А для занятий спортом в свободное от работы время управление «Актобемунайсервис» для своих работников арендует спортзал и бассейн.
За 15 лет деятельности управление «Актобемунайсервис» достигло впечатляющих результатов. И это позволяет его коллективу быть уверенным в своих силах, в своей полезности и с надеждой смотреть в день завтрашний.
Мир БАЛМУХАНОВ
