Львиная доля неправительственных организаций сосредоточена в областном центре. Провинциальные общественные объединения можно пересчитать по пальцам, единицы из них ведут активную деятельность. Может быть, на селе меньше проблем? Или народ в глубинке пассивный, нет людей, способных проявить гражданскую позицию? Дело не в этом, дело – в незнании, непонимании роли НПО. Усилить потенциал третьего сектора, привлечь к гражданскому движению районных лидеров взялся ОФ «SMEDA».
Проект, поддержанный Фондом Сорос-Казахстан, продлится до февраля следующего года. Недавно прошло первое рабочее заседание с участием представителей отделов внутренней политики (ОВП) районов, начинающих НПО и инициативных групп.
Новые лица, новые лидеры. Одни сосредоточенно внимали презентации проекта, другие тянули руки, задавая вопросы по созданию НПО, третьи спешили поделиться небольшим пока опытом. Выяснилось, что госслужащие, призванные сотрудничать с третьим сектором в своих районах, и сами толком не знают, как проводить конкурсы на участие в соцзаказах, как распределять средства, и вообще, как расшевелить людей, чтобы они занялись деятельностью на благо общества.
Первое заседание показало заинтересованность актюбинцев в развитии гражданского движения. После выступления менеджера проекта, заместителя директора ОФ «SMEDA» Светланы Сидоровой, со всех сторон посыпались вопросы. Как сдавать налоговые отчеты, если НПО временно не финансируется; где найти типовой устав, как писать проекты и находить средства на их реализацию?
— Проект «Повышение потенциала НКО Актюбинской области» как раз направлен на обучение представителей инициативных групп и начинающих НПО, — отвечала Светлана Александровна.
Первым этапом проекта предусмотрено проведение анализа, выявление потребностей НКО районов области. Второй этап – тренинги, на которых и будут раскрыты основные принципы работы общественных организаций. Третий и самый важный этап – конкурс мини-грантов для тех, кто прошел тренинги. По результатам конкурса пять победителей получат возможность доказать, что они способны видеть социальные прорехи и могут найти пути их решения. Сроки и средства на реализацию соцпроектов будут ограничены, конкурсанты лишь попробуют свои силы, итогом станет обсуждение «плюсов» и «минусов» проделанной работы.
Хорошим примером для них может стать деятельность недавно созданного в Мугалжарском районе патриотического клуба «Жастар». Возглавил его 23-летний Жандос Табылганов, юрист по специальности.
— Наш клуб насчитывает 170 ребят из Кандыагаша, Эмбы, Жема, сельских округов, — рассказывает Жандос. — Мы тесно сотрудничаем с районной и областной прокуратурой. Привлекаем учеников, состоящих на учете в органах полиции или школах. Занимаемся профилактикой правонарушений, проводим спортивные соревнования. Доходит до того, что дети не хотят, чтобы их снимали с учета: им нравится быть в нашей команде. Со стороны взрослых они слышат: «Ты хулиган, ты ни на что не годишься!». А мы даем им возможность показать себя.
Это ли не показатель общественной инициативы? Причем клуб «Жастар» не имеет никакой финансовой поддержки, активисты работают, что называется, на голом энтузиазме.
Гульсым НАЗАРБАЕВА
