Медалью «Ерен еңбегі үшін» отмечен 30-летний труд Совета Сабирова — начальника цеха капитального ремонта скважин № 1 управления «Актобемунайсервис» АО «СНПС-Актобемунайгаз». Высокая награда вручена нефтянику в канун 30-летия Независимости Республики Казахстан.
Торжество состоялось в ходе республиканского телемоста, организованного Ассоциацией предприятий нефтегазового сектора «KazEnergy» 13 декабря. На прямой видеосвязи со столицей вместе с другими предприятиями отрасли в регионах был и «СНПС-Актобемунайгаз». Как только было объявлено о высоком признании заслуг Совета Сабирова, государственную награду в честь 30-летия Независимости РК ему вручил в офисе «СНПС-Актобемунайгаз» генеральный директор акционерного общества Вэй Юйсян.
Это были волнительные минуты для Совета Сабирова. Его трудовая биография развивалась в потоке с новейшей историей родины, он прошел с ней все трудности, особенности развития и сегодня радуется всем ее достижениям. Его скромное усердие замечено среди тысяч таких же, как он, простых тружеников. Сразу отметим, что производственник не раз поощрялся руководством компании за работу, но впервые – на уровне наград, утвержденных Указом Президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева.
Людям, далеким от нефтяной сферы, трудно понять суть каждодневных будней Сабирова. Достаточно заметить: из тридцати лет трудового стажа ровно половину он провел на вахте на актюбинских месторождениях. Труд его физически тяжел, опасен, требует большого умственного и нервного напряжения. При этом, улыбаясь, он называет себя Айболитом скважин.
Высокая награда для Совета стала замечательным поводом перелистать трудовую книжку. Он родился в Сарколе Темирского района, что и предопределило будущее. Его отец Бекназар Бердыханович всю жизнь проработал бурильщиком в геологоразведке. По его стопам пошел и сын. В 1985 году, когда старший Сабиров достиг 55 лет и оформился на заслуженный отдых, младший, только что получивший аттестат зрелости, пришел ему на смену в Кенкиякскую нефтегазоразведочную экспедицию глубокого бурения, но в бригаду дизелистом третьего разряда.
В 1991 году жизнь стала кардинально меняться. Осенью Совет перешел в машинисты цеха крепления скважин тампонажного управления производственного управления «Актюбинскнефть». Затем работал механиком, заместителем начальника автоколонны, механиком цеха НГДУ «Кенкиякнефть». Новые перемены в налаженном производственном ритме начались с приходом в 1997 году в компанию иностранного инвестора в лице Китайской Национальной нефтегазовой корпорации. Постепенное углубление высокоэффективного инвестиционного управления в АО «СНПС-Актобемунайгаз» естественным образом коснулось и блока нефтесервисных скважинных операций, на выполнение которых ориентирован слаженный коллектив управления «Актобемунайсервис».
— Десять лет отработал мастером пятой бригады в управлении «Актобемунайсервис», она не раз признавалась образцовой и получала почетный переходящий вымпел, — вспоминает Совет Бекназарович.
В 2013 году его назначают заместителем начальника, а с 2016 года — начальником цеха капитального ремонта скважин № 1. Профильное образование получил в Гурьевском политехническом техникуме. Учиться решил, отслужив на строительстве Байкало-Амурской магистрали. В армии довелось быть санитарным инструктором, этот опыт позже не раз пригодится на вахтах.
— Наш непосредственный заказчик – нефтегазодобывающие управления «Октябрьскнефть» и «Кенкиякнефть». По годовому плану мы ремонтируем скважины различного назначения, в месяц в среднем 15-20 единиц. Горжусь универсальностью нашего «Актобемунайсервиса», ведь мы можем выполнять самые разные и нестандартные промысловые сервисные операции. Для реанимации фонда скважин проводим достаточно разнообразный комплекс ремонтных работ, — поясняет суть своих забот лауреат высокой правительственной награды.
У его коллектива самый продолжительный рабочий день на месторождении – 12 часов. Бригады, а их шесть в цехе Совета Бекназаровича, работают на отдаленных точках месторасположения скважин. Потому у них свой режим, автономный аул на колесах. В таких автономных городках находится до десяти специально оборудованных бытовых вагончиков. Каждая бригада обеспечена вагоном-сауной, парилкой, вагончиком-столовой. Тут есть стиральная машина, обязательно работает профессиональный повар.
С немалым интересом Совет Бекназарович стал знакомиться с образцами нефтяного оборудования зарубежного производства. В 2011 году его с коллегами из Актобе направили на курсы повышения квалификации в Китайскую Народную Республику. В этой командировке он посетил не только китайские мегаполисы, но и районы нефтегазовых месторождений. Убедился, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Был поражен, насколько китайские коллеги ушли вперед в вопросах технологического развития нефтегазовой отрасли. На нефтяных месторождениях его поразили уровень автоматизации производства, наличие оборудования мирового масштаба, чистота и порядок на рабочих местах, а также пунктуальность в производственном процессе.
— Мы только-только сегодня приближаемся к тому уровню, который я увидел в Китае тогда. Такая деталь. Прежде скептически относился к требованию носить каски, а там даже водитель едет за рулем в ней. Нам это было смешно поначалу, но когда начинаешь вникать в это требование, понимаешь, насколько оно верно. Или же раньше у нас можно было увидеть курящего человека на месте бурения, что сейчас недопустимо. То есть речь идет о безопасности производственных процессов, ценности человеческой жизни и внимании работодателя к вопросам охраны труда, — продолжает собеседник.
Не миновала коллектив и тема
№ 1 в мире – пандемия COVID-19. Как и все, с давлением пандемии столкнулись неожиданно, к тому же впервые. В АО «СНПС-Актобемунайгаз» был оперативно разработан и внедрен корпоративный алгоритм противоэпидемиологических действий. Скорректированный режим вахтовой работы значительно отразился на деятельности цеха. В этот период стал меньше даже плановый объем нефтесервисных работ, потому что столкнулись с ограничениями по доставке нужных запчастей. Второе, пришлось больше работать с людьми, объяснять им, к примеру, необходимость вакцинации. На сегодня 97 процентов сотрудников цеха капитального ремонта скважин вакцинировано. ПЦР-тестирование проводили организованно, на это понадобились дополнительные усилия, время. Был длительным тот период, когда работали не привычные пятнадцать, а тридцать дней на вахте. График смены вахт вынужденно изменился, людям было тяжело, но работодатель обеспечил сохранение качественных условий труда и быта.
— Интересно сравнивать условия работы тридцатилетней давности и нынешние. Когда-то мы имели технику с очень ограниченными возможностями, ей на смену пришло высококлассное мобильное оборудование производства Китая и других стран, — продолжает Сабиров.
По его оценке, наиболее динамично комплексные изменения на месторождениях АО «СНПС-Актобемунайгаз» начались с 2004 года. Приводя примеры по своему цеху капремонта скважин, Совет Сабиров отмечает, что раньше в каждой бригаде были огромные стационарные емкости, необходимые для работы с большими объемами скважинной жидкости. Их постоянно приходилось поднимать краном, грузить на трал, перевозить, затем разгружать на новом месте. Сейчас такие крупнотоннажные емкости выполнены на колесах, что также значительно облегчило труд при обустройстве скважинной площадки.
— С каждым годом на наших месторождениях становится работать все лучше, каждый из нас участвует в процессе технологического развития компании. Труд нефтяника становится легче не столько физически, сколько продуманнее и креативнее, — замечает он. И признается: — Я тронут тем, что так высоко оценили мой скромный труд на республиканском уровне. Я сердцем чувствую, насколько такое внимание важно для рабочего человека. Значит, не зря трудился все эти тридцать лет. Рад, что работаю в этой компании, рад, что тружусь в таком сплоченном коллективе.
Всю беседу он сохранял спокойствие, но оно и разговорный комфорт — только вдали от работы. На вахте Совет преображается. Там идет всплеск управленческой энергии, постоянно нужно быть начеку, обдумывать каждый шаг. Постоянно работать с людьми, объяснять им задачу момента на фоне огня, гула и грохота.
— Тот, кто работал в «Актобемунайсервис», сможет работать на любом другом участке нефтегазового производства. Наши кадры везде ценятся, так как мы универсалы с солидным опытом и высокой инженерной закалкой, — с гордостью заключает Сабиров.
Он продолжатель семейной династии нефтяников вместе с братом и тремя сестрами. Им на смену подошло третье поколение, такое же ответственное, знающее и трудолюбивое.
***
Честь и уважение, оказанное Совету Сабирову на государственном уровне, являются поводом для общей корпоративной гордости в АО «СНПС-Актобемунайгаз». Трудовой коллектив искренне рад награде и с добрыми чувствами благодарит Совета Бекназаровича за его высокие профессиональные и личностные качества! Его образ – это символичное отражение образа каждого работника из яркого шеститысячного коллектива ведущей нефтегазовой компании Актюбинской области.
Сара ТАЛАН
