Простое товарищество удачно сменило КСК, но проблемы многоэтажки на этом не закончились.
Глава государства, выступая на расширенном заседании обновленного Правительства, отметил и накопившиеся острые вопросы, касающиеся реформы ОСИ. Объединения собственников имущества и ПТ (простое товарищество) пришли на смену КСК пару лет назад, но споры вокруг все еще не утихают. В июле 2022 года жильцы нашего трех-
этажного дома, построенного в 1937 году, на общем собрании формой управления выбрали ПТ. Да, наше здание не сравнить с современными многоэтажками. Масштабы разные, но проблемы аналогичные. На практике убедились: порядок зависит не только от формы управления, сказываются и другие факторы.
С первых дней ПТ развернуло активную работу, которой не было несколько десятилетий. Начали с субботников. Почистили два подвала, они оказались запущенными настолько, что не хватило одного дня на каждый из них. Баками, ведрами выносили грязь, черную жижу, в которых обнаружили детали прогнившей мебели, одежды, заплесневелую посуду, разложившиеся трупы грызунов. Субботники, ставшие регулярными, постепенно сплотили соседей. Теперь провести собрание жильцов дома, набрать кворум намного проще. В результате принятых совместно решений обновлены трубы. Две предыдущие осени подключались к отоплению спокойно, в обстановке полной информированности.
Очищенная придомовая территория, побеленные стволы деревьев, освещение придали двору особый уют. ПТ добилось асфальтирования двора. Если раньше он представлял собой бесплатную парковку для чужих автомобилей, то теперь шлагбаум у въезда обеспечивает должный порядок. Впереди ремонт крыши, замена обветшавшего шифера. Исходя из сделанного, жильцы уверены: и эта инициатива будет реализована.
Одним словом, жители нашего дома смогли на деле оценить преимущества начатой жилищной реформы, признали ПТ эффективной формой управления.
Невольно возникает вопрос: почему всего этого не было раньше, когда при КСК годами гнили подвалы нашего дома? Жильцы, создав простое товарищество, также поняли, что прежние проблемы дома главным образом упирались в кадры. На этот раз повезло. Получив шанс выбора, не ошиблись в новом председателе. Им стал Утемис Саметей, человек ответственный, компетентный, принимающий вызовы, умеющий работать с людьми.
Кто-то заметит, что наше ПТ – случай нетипичный, но его работа может служить примером для тысячи энтузиастов, желающих работать в системе ОСИ, ПТ, хоть и не имеющих навыков. Потому считаю уместным высказать ряд предложений.
Главная проблема заключается в умелом подборе кадров, как в любой сфере. Но ни в средних, ни в высших учебных заведениях не готовят дипломированных специалистов для управления многоэтажным домом. В ПТ и ОСИ приходят выходцы из народа, обладающие жизненным опытом, инициативные, коммуникабельные, грамотные хозяйственники. Раз сфера ЖКХ на государственном уровне признана одним из приоритетных направлений развития общества, то системное обучение «новобранцев» должно стать неотъемлемым процессом. Нужны постоянно действующие консультативные центры. Государство должно сертифицировать полученные знания и допуск работника в систему ОСИ и ПТ.
Весьма привлекательны для появившейся ниши молодые пенсионеры. Необходимо также сделать обязательным для председателя ПТ или ОСИ проживание в доме, за порядок в котором он будет отвечать. Это повышает чувство сопричастности к проблемам дома, запросам соседей. В КСК работали в большинстве своем наемные дружинники, далекие от повседневных забот жильцов конкретной многоэтажки.
Далее нужен системный аудит. Именно из-за абсолютного отсутствия контроля жильцы многоэтажек в течение 20-30 лет страдали от бездеятельности бывших КСК. Пример из жизни. Прежде в подвалах, на чердаке нашего дома царила антисанитария. Даже на третьем этаже разгуливали мыши, ночами в кухнях хозяйничали тараканы. Для борьбы с ними в КСК советовали купить капканы и химикаты. Бесполезно. Теперь, после глобальной уборки, не стало ни первых, ни вторых.
Притчей во языцех превратились взносы на содержание дома. Несмотря на то, что в нашем доме всего 16 квартир, находятся все же один-два злостных неплательщика, как правило, вовсе не бедные люди. При этом плата за содержание дома ничтожно мала в сравнении с действительными затратами на бесперебойное жизнеобеспечение. Чего стоят только трубы, краски, задвижки, провода, инструменты для ухода за двором, подъездами, деревьями.
Неплательщики оказывают негативное влияние на соседей, которые, видя безнаказанность должников, следуют их примеру. Так возникает разобщенность, нарушаются сроки оплаты. У такого явления, к сожалению, есть нравственные последствия. Нарушители объективных требований и члены их семей воспринимают замечания как проявление несправедливости, произвола. Свою позицию пытаются обосновать только одним: якобы ПТ ничего не делает. К таковым нельзя относиться снисходительно, но в Казахстане не выработаны эффективные меры воздействия на подобных должников. Им не начисляют пеню, как поступают банки, не выставляют запрет на продажу квартиры с долгами. Хотя, к примеру, должнику смело отключают электричество. Финансовые, правоохранительные органы гражданам с долгами перед государством запрещают открывать счет в банке, не разрешают делать переводы, выезжать за границу. У ОСИ, ПТ таких рычагов воздействия, к сожалению, нет.
Также все еще непонятно, сколько квартир должно быть по каждой форме управления домом. Как показывает двухлетняя практика, наиболее оптимальным количеством для ПТ видится не более 30 квартир, а для ОСИ – от 30, но не более 150 квартир.
Кооперативы собственников квартир, оставившие о себе нелестную память, сохранять в системе ЖКХ считаю нецелесообразно. Во-первых, увеличение форм управления приведет к разобщенности в сфере. Во-вторых, по принципу неистребимости исконного они могут возобновить прежние методы работы. Наш КСК в свое ведение зачислил более 20 много-
этажных домов, поэтому вся его деятельность концентрировалась лишь на сборе денег. Гнаться за количеством не следует, как правило, оно приводит к потере качества.
Позитивным предзнаменованием считаю осознание, что наконец система ЖКХ становится приоритетным направлением в развитии страны. Для успешного решения задач в первую очередь необходимо создать детализированное правовое поле, вплоть до принятия нового закона. Действующий Закон «О жилищных отношениях» много раз подвергался изменениям, дополнениям, его статьи неконкретны, потому неприменимы в полной мере.
Справедливому Казахстану должно соответствовать новое осмысление деятельности сферы ЖКХ как важнейшей в обеспечении нормальной жизни для каждого гражданина. Хорошим стимулом может стать учреждение Дня работников ЖКХ, звания «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства» и других форм поощрений. Не секрет, отношение к людям рабочей профессии, уличного труда, особенно к дворникам, слесарям, электрикам, уборщикам мусора неоднозначное. Чаще их ругаем, чем хвалим. Торопимся обойти их стороной. Не всегда задумываемся, что именно они во многом создают нам комфорт.
Бактыбай УТЕМИСОВ,
ветеран труда, г. Актобе
Фото Куандыка ТУЛЕМИСОВА
