С 1 сентября стартует отбор в Президентский молодежный кадровый резерв. Отберут 50 лучших кандидатов по стране.
Какие требования выдвигаются к претендентам и на что могут рассчитывать резервисты, в ходе брифинга в РСК рассказали заместитель руководителя департамента Агентства по делам государственной службы по Актюбинской области Айбол Козбагаров и директор регионального филиала Академии государственного управления при Президенте РК Саида Садуакасова.
Президентский молодежный кадровый резерв – одна из первых публичных инициатив Главы государства, которая является действенным социальным лифтом для одаренной молодежи. Проводится отбор раз в два года.
Ранее соответствующий резерв РК был сформирован в 2019 и 2021 годах. Из их числа 264 были трудоустроены на различные позиции в государственных органах и квазигосударственном секторе. 31 – занимает политические должности, 6 – административные должности корпуса «А».
Из нашей области в 2019 году в кадровый резерв отобрано 12 человек, в 2021 году – 1. Из них 12 человек трудоустроены.
Комплексный отбор в шесть этапов
Принять участие в отборе могут казахстанцы не старше 35 лет, с высшим образованием, владеющие государственным языком не ниже уровня B1 и имеющие общий стаж работы не менее 5 лет.
В этом году новых резервистов в Президентский молодежный кадровый резерв будут отбирать с учетом отраслевых потребностей.
Отбор будут проводить по шести ключевым отраслям:
– развитие инфраструктуры, промышленности и торговая политика;
– агропромышленный комплекс и охрана окружающей среды;
– внешняя политика и инвестиции;
– экономическая и финансовая политика;
– цифровизация;
– социальная политика и гражданское общество.
Также будет внедрена практика собеседования претендентов с участием представителей отраслевых государственных органов.
В общем претендентам предстоит пройти комплексный отбор, состоящий из шести этапов.
– На первом этапе сдают документы. Сделать это можно будет в режиме онлайн на сайте pkrezerv.gov.kz. Прием документов будет проводиться с 1 по 30 сентября. Для обеспечения объективности отбора данные кандидатов обезличиваются путем присвоения каждому индивидуального номера, что позволит скрыть от оценщиков личность потенциального претендента, – конкретизировал Айбол Козбагаров.
Второй этап заключается в оценке способностей претендента работать с текстовой и числовой информацией. Кандидат пройдет тестирование, в процессе которого будет осуществляться аудиовидеофиксация. Таким образом, контроль за соблюдением условий прохождения будет обеспечиваться системой прокторинга в режиме онлайн.
На третьем этапе претендентам нужно будет решить конкретные ситуационные задачи в зависимости от выбранных ими отраслевых направлений. Это задание также направлено на оценку способностей кандидатов.
Проводится оно в онлайн-режиме в формате написания эссе, сопровождаемого аудиовидеозаписью. Решение выполненного задания оценивается одновременно тремя отраслевыми экспертами по соответствующим направлениям деятельности. В пул экспертов входят представители академической среды и бизнес-сообщества, государственные служащие.
На четвертом этапе предстоит оценка компетенций кандидатов, которая состоит из двух блоков – ассессмент-центра и интервью по компетенциям. Ассессмент-центр будет проходить в офлайн-формате на базе Академии госуправления при Президенте РК. Он направлен на выявление и оценку компетенций кандидатов с помощью поведенческих индикаторов.
Интервью по компетенциям будет проведено в онлайн-формате и направлено на выявление внутренней мотивации кандидатов и компетенций, определяющих ценностные ориентиры. Кандидаты, успешно преодолевшие данный этап отбора, будут допущены к собеседованию в экспертной комиссии.
– Для оценки компетенций будет задействовано не менее 15 сертифицированных оценщиков и 5 супервизоров. Для оценки внутренней мотивации кандидата каждому из них предстоит в онлайн-режиме пообщаться с профессиональными HR-менеджерами и ответить на ряд вопросов, – разъяснила Саида Садуакасова.
На пятом этапе претенденты пройдут собеседование в Экспертной комиссии. В ее состав привлекут руководителей государственных органов. По итогам заседания комиссии составляется список участников, рекомендуемых к рассмотрению на заседании Национальной комиссии.
На завершающем шестом этапе состоится заседание Национальной комиссии, по результатам которого в Президентский молодежный кадровый резерв будет зачислено 50 лучших кандидатов.
Как отметила Саида Садуакасова, лица, зачисленные в резерв, могут быть назначены в установленном законодательством порядке на политические государственные должности, на административные государственные должности корпуса «А», на руководящие должности корпуса «Б» и на должности категорий А корпуса «Б».
Спикеры призвали молодежь области принять активное участие в отборе в Президентский молодежный кадровый резерв, подчеркнув важность развития новой плеяды профессиональных государственных служащих.
Трамплин к успеху
Нурсултан Амангали оказался единственным актюбинцем, прошедшим в Президентский молодежный кадровый резерв в 2021 году.
Сейчас ему 29, и он работает заместителем руководителя аппарата областного маслихата. По его словам, попасть в кадровый резерв для госслужащего — это отличная возможность карьерного роста.
На госслужбе он с 2016 года. Начал работать в департаменте казначейства области. С 2018 по 2022 год трудился в управлении экономики и бюджетного планирования. Был главным специалистом, руководителем отдела стратегического планирования, а также отдела инвестиционного планирования.
В 2019-м, когда начался первый отбор в Президентский кадровый резерв, Нурсултану не хватило всего два месяца стажа до положенных пяти лет. По этой причине участвовать не смог.
– Желание было огромное попасть в число кандидатов. Но не прошел по требованиям. Тогда стал интересоваться у коллег, кто подал документы. Из нашего управления их было много. В итоговый список вошло триста человек, двенадцать были отобраны по всей области. Пятеро из них из управления экономики и бюджетного планирования, – рассказывает Нурсултан.
Высокая оценка деятельности его коллег стала стимулом для участия в конкурсе. В 2021-м, когда объявили о втором отборе, наш герой одним из первых подал документы. Конкуренция была жесткая. На этот раз вместо 300 кандидатов отбирали всего 50 по стране. Шансы попасть в резерв уменьшились.
Нурсултан делится своими воспоминания о том, как проходил конкурс. Кстати, они могут быть полезными для нынешних участников.
– Надеюсь, мои советы помогут кому-то сориентироваться. Самое главное требование – знание казахского языка – неизменно. Причем кандидат должен хорошо владеть им. Мы сдавали тест, который определял этот уровень.
Затем тестировали наше умение мыслить логически, математические способности. Мы писали эссе, проходили интервью, презентовали проект. Тех, кто прошел эти этапы, ожидало собеседование с членами Национальной комиссии.
Но больше всего мне хотелось бы остановиться на ассессмент-центре, как самом сложном, но интересном этапе отбора. Суть его заключается в том, что кандидатов разделяют на группы и предоставляют кейс с проблемным вопросом. По истечении определенного времени группа должна предложить его решение.
Оцениваются не только индивидуальные способности кандидата, но и его взаимодействие с членами команды. Никто не должен перетягивать одеяло на себя. Это очень интересный опыт, – разъясняет суть Нурсултан.
Одним из следующих этапов отбора становится собеседование с членами Национальной комиссии. В нее входят министры, мажилисмены, общественные деятели, известные журналисты. Сама такая встреча, по словам нашего собеседника, становится для госслужащего своего рода экзаменом на стрессоустойчивость. Еще бы, побеседовать с министром своего ведомства тет-а-тет, который будет оценивать тебя – то еще испытание. Нужно собраться, сосредоточиться на вопросах, проявить себя профессионалом.
Нурсултан с успехом прошел все этапы отбора и был зачислен в резерв.
– Когда говорят, что ты будешь вне конкурса, верится не сильно. Но, действительно, перед нами, попавшими в резерв, открылись большие перспективы. Вакансии стали предлагаться в разных регионах, поступило даже предложение о работе в министерстве, нацкомпании.
Есть возможность выбора. Из того, что предлагали, я остановился на должности в Туркестанской области. Другой регион, другие социально-демографические показатели, другие возможности. Назначили меня заместителем руководителя управления стратегии и экономического развития. За год работы набрался хорошего опыта, – делится он.
В июле 2023 года по приглашению маслихата Актюбинской области он перешел на новую работу, стал заместителем руководителя аппарата областного маслихата. Желание вернуться домой Нурсултан мотивировал как возможность внести свой вклад в процветание родного края.
– Я вырос в плане карьерного роста, набрался опыта и готов дальше трудиться на благо своей страны. Буду вносить идеи для улучшения работы государственного аппарата, – делится он своими планами.
Желающим пройти отбор в кадровый резерв в этом году Нурсултан желает удачи и советует проявлять больше профессионализма при выполнении предстоящих заданий.
Над страницей работала Айжан ШАУКУЛОВА
