На балансе КСК может находиться только один дом, управлять кооперативом должен не пенсионер, а квалифицированный менеджер. О новой модели управления жилым фондом и не только рассказали актюбинцам. Обсуждение общего вопроса модернизации жилищного фонда состоялось в рамках региональной конференции, которая прошла в Актобе.
В ней приняли участие заместитель акима области Мухтар Джумагазиев, руководитель управления жилищного фонда и жилищных отношений Министерства национальной экономики РК Ерболат Садыркулов, заместитель председателя правления АО «Казцентр модернизации и развития ЖКХ» Дастан Хамзин, директор департамента жилищно-коммунального хозяйства АО «Казцентр модернизации и развития ЖКХ» Мадина Мурсакина, представители Западно-Казахстанской, Атырауской и Мангистауской областей, председатели КСК и кондоминиумов, руководители коммунальных предприятий.
Собравшиеся обсудили ряд вопросов, касающихся сферы ЖКХ. В частности, докладчики рассказали о том, как реализуются в области госпрограммы, направленные на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства. Это и программа по термомодернизации, «Нұрлы жол», развития регионов до 2020 года.
Выступая перед аудиторией, спикеры отметили, что реализация, к примеру, программы «Нұрлы жол» позволит снизить износ в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения с 67 до 53 процентов, а также модернизировать порядка одной тысячи километров сетей теплоснабжения и около 6 тысяч километров сетей водоснабжения и водоотведения с наибольшими потерями и аварийностью.
Как заметил Мухтар Джумагазиев, в период действия программы по термомодернизации, начиная с 2011 года, в области было отремонтировано 132 дома. На эти цели из бюджета страны было выделено свыше двух миллиардов тенге. Привели в порядок жилье не только в Актобе, но и в Алгинском, Хромтауском, Темирском районах. Работа в этом плане продолжается.
Особое же внимание участники конференции заострили на презентации новой модели управления жилищным фондом, разработанной специалистами Казцентра ЖКХ.
— Не секрет, что работа КСК вызывает сегодня много нареканий. Жители многих домов остаются недовольны качеством обслуживания КСК и уровнем квалификации и ответственности органов управления. Для этого мы предлагаем рассмотреть новые подходы, — акцентировал внимание аудитории руководитель управления Ерболат Садыркулов.
Новая модель жилищных отношений строится так: 1 дом – 1 объект кондоминиума – 1 КСК.
— Когда КСК обслуживает десятки домов, практически теряется процесс управления ими. Поэтому на балансе КСК или кондоминиума должен находиться только один дом. Домов может быть несколько, если они имеют общие инженерные сети и расположены в одном районе, а не разбросаны по городу, как случается в нашей практике, — заметила на этот счет директор департамента Мадина Мурсакина.
Говорили также о том, что необходимо ввести аттестацию для руководителей органов управления и определить их ответственность за неисполнение выдвинутых требований, внедрить электронное голосование через интернет-портал для выбора руководителя. Сам же руководитель должен быть квалифицированным специалистом в своей сфере деятельности. Доверить обслуживание дома можно и профессиональной управляющей компании, чья деятельность должна быть лицензирована. Каждый дом к тому же должен иметь свой текущий счет для прозрачности.
— КСК, которые управляют десятками домов, должны быть реорганизованы в крупные сервисные компании. Предлагаем исключить орган КСК как управление и возложить обязанности на руководителя, а не на правление, — заключила выступающая.
Все предложения, поступившие в ходе обсуждения насущного вопроса, будут направлены в адрес разработчиков новой модели жилищных отношений.
Айжан ШАУКУЛОВА
