Квартиры в домах, возводимых его строительной компанией, раскупаются, когда еще роется котлован под фундамент.
Его фирме городские власти доверяют строить объекты соцкультбыта. А начал глава ПК «Нектар» Шамиль Каспранов
с того, что открыл крестьянское хозяйство
и развел… пчел.
Актюбинец Шамиль Каспранов успешно руководил строительной и снабженческой организациями Актобе. Но в тяжелые 90-е годы предприятия «встали» и надо было думать, как жить дальше.
— Сначала мы даже не знали, чем заняться, — вспоминает Шамиль Гайнанович. — Но нам подсказали, доходное предприятие — это пасека. Так я начал свой бизнес с создания крестьянского хозяйства «Нектар».
Для начала Каспранов едет в Шымкент и покупает пчел. Строит для них пасеку на 60 ульев. Затем вывез ульи на гречишное поле, что близ Родниковки, и в первом же сезоне получил полторы тонны меда. Логично возник вопрос о сбыте продукции.
— В этом деле мы не были специалистами, поэтому стали менять мед на стройматериалы, — признается Шамиль Каспранов. — Кроме этого, нужно было содержать пасеку зимой, то есть для пчел нужна была теплая постройка. Пошел к акиму города и попросил земельный участок под ее строительство.
На выделенном месте соорудили автостоянку, а рядом — пасеку. Тем самым и пчелам не дали замерзнуть, и люди, которые летом работали на пасеке, не остались зимой на улице. Позже рядом открыли небольшую станцию техобслуживания и шиномонтажку. Охраняли машины, тем и зарабатывали.
— Был и такой бизнес, — говорит бизнесмен. — Но со временем я решил вернуться к родному строительству, тем более, что надо было трудоустроить бригаду строителей. А пасеку отдали пасечнику, который нам оказывал помощь. Начало положил недостроенный дом. Он пустовал восемь лет. Было возведено всего лишь два этажа 10-этажного дома, и их собирались снести. Снова пошел в акимат и попросил здание в доверительное управление. (Тогда такое было возможно: просишь в городском акимате земельный участок в доверительное управление, а после застройки землю передают тебе в собственность). Собрал бригаду, здание построили и продали. А там объекты пошли один за другим.
Сейчас производственный кооператив «Нектар» строит уже шестой жилой дом. В настоящий момент возводится фундамент 112-квартирного дома, кладка которого начнется в ноябре. По словам строителя, 80 процентов квартир этого дома уже проданы без какой-либо рекламной акции.
Но строит ПК не только дома. В 2008 году возвел детский сад «Нур сәт», который был презентован Главе государства.
— Да, мы не стоим на месте. Недавно аким города предложил нам на следующий год построить плавательный бассейн по олимпийским стандартам, — говорит Шамиль Каспранов. — Объект частный, но по согласованию с местными властями будет использоваться для проведения разного рода стартов. Когда сдадим его в эксплуатацию, появится примерно 50 рабочих мест. Тот же автопаркинг, который на днях сдаем, он тоже нужен городу, хотя его строительство дорогостоящее и не скоро окупится. Чтобы вернуть вложенные в него затраты, потребуется 35-40 лет.
Как признается бизнесмен, он строит объекты, которые должны быть по душе людям. Потому что он сам когда-то жил в поселке без света и каких-либо удобств, и знает цену комфорту. И приводит пример.
— Купили коммерческую землю площадью 8 тысяч квадратных метров для строительства дома. Дом займет 2,5 тысячи «квадратов», на остальных разместятся различные дворовые площадки. Такой подход нравится людям, — говорит Шамиль Каспранов. — Покупаем землю по дорогой цене, но мы сознательно идем на эти расходы. Наши стройматериалы также дороже в разы, чем у других застройщиков. Мы хотим, чтобы человек жил в качественном доме.
Когда он начинал свой бизнес, под его руководством работали 15 человек, потом коллектив вырос до 20, 30, а сейчас — до 300 работников. Как признается бизнесмен, несмотря на это, он запросто может уехать из города даже на целый месяц, и не тревожиться за свое производство. Почему?
— Секрет успеха — в команде, в людях, — уверен Шамиль Каспранов. — Их надо расставить таким образом, чтобы каждый занимался своим делом и выполнял свои функциональные обязанности. Я строитель с 40-летним стажем, и в этой сфере чувствую себя как рыба в воде. У нас очень высокая организация труда, поэтому за свое дело не беспокоюсь.
Абат КАРАТАЕВ
