123 миллиона тенге сэкономили актюбинцы в 2010 году за счет
применения дифференцированных тарифов. Эта сумма
может увеличиться в разы, если жители области начнут более бережно относиться к ресурсам.
На минувшей неделе в Актюбинской области с трехдневным рабочим визитом побывал председатель агентства по регулированию естественных монополий Нурлан Алдабергенов. За это время глава ведомства проинспектировал местных коммунальщиков и побывал в Кобдинском районе.
Сердце Актобе
Первым делом глава АРЕМ посетил АО «Актобе ТЭЦ». Ознакомившись с положением дел на теплоэлектроцентрали, Нурлан Алдабергенов (на фото) поинтересовался, что делается на АО «Актобе ТЭЦ» для повышения его инвестиционной привлекательности. В этом плане предприятию есть чем похвастать. Вот-вот здесь будет сдана в эксплуатацию новая градирня, которая даст городу дополнительно 10 мегаВатт.
Председатель правления Рахим Мухамедгалиев не стал скрывать, что в прошлом году удалось сэкономить 48 миллионов тенге. И это при том, что сегодня ТЭЦ оказывает услуги населению дешевле предельного тарифа, который установлен для нашей области, на 1 тенге.
— Чем больше мы сэкономим, тем меньше будут затраты, которые понесем. А это положительно скажется на тарифах. Монополисту, по большому счету, нет никакой разницы — дорогую электроэнергию он производит или дешевую. Перед ним поставили задачу – произвести, он и производит. Но он несет затраты, которые сказываются на тарифах, — рассказал глава АРЕМ журналистам.
Считать по-новому
Затем Нурлан Шадибекович пригласил к откровенному разговору коммунальщиков. В совещании приняли участие первый заместитель акима области Избак Умурзаков, представители областного совета ветеранов, экспертного совета, общественных объединений и местных субъектов естественной монополии (СЕМ).
Для начала глава агентства представил вниманию участников совещания основные направления тарифной политики в рамках модернизации ЖКХ, а также проводимую его ведомством работу по энерго- и ресурсосбережению.
Итак, АРЕМ сегодня ставит задачу модернизировать сферу ЖКХ не только за счет инвестпривлекательности регулируемого сектора, но и увеличения количества СЕМ, работающих по инвестиционным тарифам. Сегодня в Казахстане по инвесттарифам работают уже 24 базовые региональные электрические компании, в секторе тепловой энергии — 18 субъектов.
— С 2013 года будет применяться новый метод расчета тарифов, рекомендованный Европейским банком реконструкции и развития. Всего за 2011-2020 годы за счет тарифа необходимо инвестировать 271,2 миллиарда тенге, тогда как потребность превышает 385 миллиардов тенге, — отметил гость и подчеркнул, что теперь контроль над исполнением обязательств будет усилен.
Агентство уже внесло законопроект о внесении дополнений и изменений в некоторые акты по вопросам электроэнергетики, инвестдеятельности СЕМ и регулируемого рынка.
— Необходимо обеспечить прозрачность инвестиционных обязательств, создать эффективный механизм контроля их исполнения, норм, обеспечивающих соответствие объема инвестобязательств электростанций уровню тарифного дохода. Кроме того, с их стороны должны быть гарантии вложения инвестиций путем введения обязанностей по снижению цены, возврату неосвоенных средств потребителям и целевому использованию инвестиций, — отметил Нурлан Шадибекович, продолжив, что еще одним административным ресурсом станет штраф до 2000 МРП.
Так, по итогам 2010 года снижены тарифы по 110 субъектам, потребителям возвращены 3,28 миллиарда тенге. В республиканскую казну поступили 232 миллиона тенге штрафов.
Снизить потери
Экономить на электроэнергии и воде призывает потребителей Нурлан Алдабергенов. Это одно из основных направлений тарифной политики, считает он. А чтобы не быть голословным, приводит цифры. Так, за счет применения тарифов по объемам потребления на электроэнергию в минувшем году актюбинцы сэкономили 84 с половиной миллиона тенге, по зонам суток — 38 с лишним миллионов тенге.
Показали свою эффективность и дифференцированные тарифы по группам потребителей, введенные с 1 января нынешнего года на услуги водоснабжения и водоотведения.
— К примеру, актюбинская семья из 3 человек, проживающая в двухкомнатной квартире площадью 50 квадратных метров, применяя тариф в зависимости от объемов потребления, экономит 102 тенге. При наличии приборов учета на холодную и горячую воду — 54,61 и 499 тенге соответственно. Установленный в доме общедомовой прибор учета тепловой энергии дает экономию в 1 161 тенге. В итоге данной семье коммунальные расходы за месяц на электроэнергию, воду и тепло обходятся дешевле на 1 816 тенге, — подсчитал Нурлан Шадибекович.
Шеф АРЕМ справедливо полагает, что на величину тарифа влияют нормативные технические потери. Экономия от снижения в 2010 году нормативных потерь превысила 3 миллиарда тенге, в том числе по воде – 989 миллионов тенге, по электроэнергии и тепловой энергии – по 1 миллиарду с лишним тенге.
И в нашей области в этом вопросе есть подвижки – в минувшем году экономия от снижения нормативных потерь составила 195 миллионов тенге.
— Нужно снижать потери. И еще. Износ инженерных сетей сегодня составляет порядка 80 процентов. К 2020 году он не должен превышать 50 процентов, — озадачил присутствующих председатель агентства.
Капля в море
Затем местные коммунальщики один за другим отчитались в выполнении своих инвестиционных обязательств.
Как мы уже отмечали выше, неплохие результаты работы у АО «Актобе ТЭЦ». По словам председателя правления АО Рахима Мухамедгалиева, в 2010 году «Актобе ТЭЦ» приняла на себя обязательства по исполнению инвестиционных вложений в размере 857 миллионов тенге. Выполнены работы на 911 миллионов тенге. В нынешнем году эта сумма на развитие превысит 1 миллиард тенге.
— Если на 2005 год износ основных активов составлял более 88 процентов, сегодня он снижен до 65 процентов, — подчеркнул Рахим Мухамедгалиев.
Успехами своего предприятия поделился финансовый директор АО «Батыс транзит» Даурен Баймагамбетов. Получение электроэнергии по межрегиональной линии «Северный Казахстан — Актюбинская область», а также замещение российской электроэнергии позволили сэкономить потребителям региона за 2010 год более 2,7 миллиарда тенге.
— Роста тарифов не было допущено вследствие монопольной поставки электроэнергии из России, — отчитался финдиректор.
Трудности финансового характера испытывает АО «Акбулак». О плачевном состоянии основных фондов предприятия красноречиво свидетельствует их износ, превысивший уже 75 процентов.
Неудовлетворительное состояние систем водоснабжения и водоотведения президент предприятия Асан Ибраев связывает прежде всего с недостаточным финансированием.
— С 1 января нынешнего года утверждены новые дифференцированные тарифы по группам потребителей на услуги водоснабжения и водоотведения. За счет этого и установки приборов учета за 5 месяцев этого года потребление питьевой воды снижено на 169,5 тысячи кубометров. Экономия составила восемь миллионов тенге, — констатировал глава предприятия.
В ближайшие два года в развитие акционерного общества здесь намерены вложить 564 миллиона тенге.
Первым делом будут реконструированы водозаборы и насосные станции, действующие канализационные коллектора будут очищены с применением системы видеоинспекции.
Так как затраты на электроэнергию составляют порядка 40 процентов, для предприятия актуальны и вопросы энергосбережения. Замена 55 глубинных насосов на скважинах, 2 горизонтальных насосов с частотным преобразователем на одной из главных насосных станций 2-го подъема Нижняя Каргала, подающей более 30 тысяч кубометров воды в сутки, сократила годовое энергопотребление на 8,3 миллиона кВт. Всего же в течение двух лет здесь предполагается заменить 53 единицы насосного оборудования.
Вместе с тем, учитывая, что для обновления объектов предприятия требуется порядка 86 миллиардов тенге, полмиллиарда тенге, которые планирует инвестировать руководство АО в течение двух лет, – капля в море.
Поднимите зарплату
По инвестиционному тарифу с 2007 года работает и региональная электросетевая компания «Энергосистема».
По словам генерального директора предприятия Анатолия Тарасенко, на балансе ТОО находится 2 086 подстанций, 14 528 километров высоковольтных линий электропередач, 365 километров кабельных линий.
На протяжении трех лет — с 2007 по 2010 годы — «Энергосистема» инвестировала свыше двух миллиардов тенге собственных средств. Львиная доля средств была направлена на внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). Цель оправдывает средства. Сейчас руководство предприятия рапортует о качественном учете и непрерывном мониторинге потерь при передаче электроэнергии по сети.
Кроме того, в прошлом году проведена реконструкция и модернизация подстанций 110/10кВ «Молзавод» и 35/10 кВ «Кирпичный завод», которые были введены в эксплуатацию еще в 60 годах.
— Замена физически и морально устаревшего оборудования позволила обеспечить надежным и бесперебойным электроснабжением всех потребителей, запитанных от этих подстанций, а также при плановом ремонте и аварийных ситуациях работать без отключений электрических сетей, — заметил Анатолий Тарасенко и, пользуясь случаем, попросил Нурлана Алдабергенова рассмотреть вопрос повышения зарплаты.
Средняя заработная плата, принятая в тарифе на 2011 год, у работников «Энергосистемы» немногим превышает 43 тысячи тенге. Руководство обучает специалистов, готовит их, но, как оказывается, для других предприятий. За четыре года отсюда уволился 1 181 человек. Причина – низкая зарплата.
Нурлан Алдабергенов пообещал рассмотреть данный вопрос положительно.
Кстати
Глава АРЕМ прогнозирует ежегодный рост тарифов по электроэнергии порядка 12-14 процентов, тепловой энергии, водоснабжению и водоотведению — 10 процентов.
Асия НУРПЕИСОВА
