Актюбинская Астана нынче отмечает пятилетие.
Разделение на два района будущей четвертой агломерации страны произошло в 2018 году. Границу определила железная дорога, пересекающая областной центр. После недолгого обсуждения они получили звучные названия: Астана и Алматы. Десятый месяц акимом района Астана является Айбек Купенов, потому его смело можно назвать главным астанинцем области.
— Наш район — единственный в республике тезка столицы. Решение приурочили к 20-летию главного города страны. И если в этом году он отмечает четверть века, то мы – 5-летие, — сразу делает акцент аким района.
— Следует заметить, что хоть население и приняло нововведение, но порой возникает путаница, когда сразу не поймешь, о какой Астане идет речь в некоторых ситуациях.
Площадь актюбинской составляет 2 934 гектара. На территории двадцати жилых массивов проживает 321 тысяча человек согласно последней переписи населения. В администрации акимата района числится 22 человека, в основном это бывшие сотрудники четырех сельских округов Курашасая, Жанаконыса, Курайлы, Сазды, присоединившихся к городским микрорайонам. Район застраивается активно, инженерные коммуникации не поспевают за новостройками, особенно в жилых массивах «Жанаконыс», «Бауырластар», «Парасат», потому действует временный мораторий на выдачу земельных участков. В перечне первостепенных задач также качество автомобильных дорог, регулярность движения общественного транспорта.
У исторических районов, таких как Москва, Жилгородок, Авиагородок, свои специфические проблемы: обновление жилого фонда, модернизация фасадов, лифтов. Особых подходов требуют ветхие и аварийные дома, паводкоопасные участки.
Стратегические задачи связаны с формированием агломерации. Для их реализации требуется финансовая поддержка из республиканского бюджета, особенно это касается проведения инженерно-коммуникационных сетей. Многие проблемы обнажаются в ходе ежеквартальных встреч с населением. Для большей эффективности они регулярно проводятся по 10-11 адресам. Только в ходе собраний второго квартала поступило 410 вопросов. В основном они касаются жилищно-коммунального хозяйства, занятости населения и социального обеспечения. Предыдущие прошли в апреле-мае, следующие начнутся в августе. Все поднятые вопросы заносятся в протокол, затем люди обязательно получают информацию о предпринимаемых мерах. Практика показывает: за три месяца не всегда реально выдать результат, особенно по проблемам, которые не решались десятилетиями. Отсюда порой ошибочно возникает впечатление, что ничего не делается. Проще изменить маршрут городского автобуса, установить светофор, дорожный знак, лежачего полицейского, перенести контейнеры для мусора, обеспечить освещение во дворах многоэтажек, засыпать щебнем ямы.
— Третий год реализуем программу «Бюджет народного участия».Люди поняли ее пользу и с каждым разом активнее участвуют в ней. Кстати, мы лидируем по количеству реализованных проектов. Многие детские и спортивные площадки, воркауты, футбольные поля, тротуары устанавливаются и обновляются по инициативе горожан, — отмечает Айбек Купенов.
В конкурсе на 2023 год участвовало 80 проектов, из них 58 было одобрено, будет реализовано 48. Для сравнения, в первый год осуществлено 15 проектов. Постепенно выработались главные критерии – земельный участок не должен находиться на чьем-то балансе, иметь возможность обеспечения дорожной безопасности, а также отсутствие рядом высоковольтных линий и подземных коммуникаций. Начинали с мелких проектов, но с каждым разом они становятся масштабнее. К примеру, в поселке Сазды предполагавшаяся реконструкция сквера расширилась до создания парка.
К сожалению, случается и негатив. В Курашасае в прошлом году рядом со школой установили добротную детскую площадку, которая пришла в негодность через месяц. И это проделки не детворы, а взрослых. После этого возникла необходимость закреплять такие объекты за конкретными организациями, передачи их на баланс КСК или ОСИ.
Такие случаи подтверждают актуальность видеонаблюдения. С 2010 года отслеживается ситуация только вокруг мусорных контейнеров. В прошлом году установили 100 видеокамер. С ноября по январь с их помощью нарушителей оштрафовали на полмиллиона тенге. Проблемы возникали в частном секторе, куда еще не дошла оптиковолоконная связь. Сейчас обслуживание берет на себя Казахтелеком. Вскоре по дополнительному соглашению появится еще 25 камер на таких проблемных участках района, как Шанхай, Жилгородок, где большая плотность населения.
Попутно стало известно, что для Астаны закуплена тысяча мусорных контейнеров с крышкой и на колесах. В первую очередь они появляются там, где заранее созданы ограждения установленного образца. Актюбинцы намереваются заасфальтировать контейнерные площадки и перенять столичный опыт, где площадки имеют крышу, которая не дает разлетаться полиэтиленовому содержанию контейнеров даже в безветренную погоду.
Когда-то в Актобе предпринимателей обязывали асфальтировать, освещать и озеленять прилегающую территорию. Сейчас совместно с санитарной службой предлагают в радиусе 50 метров от объектов высадить деревца. Согласно правилам благоустройства города, объекты малого и среднего бизнеса должны быть ухоженными. И если крупные фирмы, торговые дома проявляют ответственность, то мелким структурам требуются дополнительные разъяснения.
В районе Астана числится 2 500 субъектов малого бизнеса, из них 630 – это магазины у дома.
Следующая забота акимата района — это безопасность жителей. В феврале вместе с полицейскими и представителями региональной палаты предпринимателей «Атамекен» организовали встречи с владельцами ночных клубов, ресторанов, имеющих криминогенные риски. Многие из них работают до утра, в связи с чем было предложено ограничить работу до часа ночи и установить обязательно видеокамеры с подключением к ЦОУ департамента полиции.
Есть такая особенность у областного центра. Хотя это и город, но некоторые окраины мало чем отличаются от села. Так, только в Астане насчитывается 7 тысяч голов крупного рогатого скота, но земли для их полноценной пастьбы не хватает. К тому же некоторые владельцы домашнего скота не соглашаются платить пастуху за одну голову 3 тысячи тенге, предпочитая улицы села.
— Сейчас с земельным комитетом решаем вопрос о создании загона для бесконтрольной живности. Мы идем к тому, чтобы человек определился: либо он житель города, либо ему нужно возвращаться в аул. С палатой предпринимателей объясняем людям: в городских условиях предпочтительнее создавать мини-теплицы, пекарни, разводить домашних птиц. Есть готовые бизнес-проекты, в том числе и по проекту «Ауыл аманаты», — делится аким района.
На вопрос о том, что ему хотелось бы перенять у столичных коллег, признается, что сразу после назначения ознакомился с их опытом работы. Оказалось, у них 18 позиций.
— У меня сразу было три позиции: «Бюджет народного участия», санитарное состояние территории и уход за зелеными насаждениями. Инициировал дополнительную нагрузку, ведь все равно спрос в первую очередь с нас. Мы — некий буфер между местным населением и руководством города, области. В этом году нам передали семь функций, в следующем ожидается передача пяти функций, кроме инженерно-коммуникационных работ. Наши предложения находят отражение в документе «План развития населенных пунктов города Актобе до 2025 года». В основном они касаются дефицита социальных объектов, все острее ощущается дефицит воды, особенно в Сазды, Бауырластар, — делится подробностями собеседник.
И добавляет:
— Астана — главный город страны, деловой центр, потому у него очень много перспектив для человека, особенно для образованной молодежи. Актюбинская Астана — это лицо города, потому общими усилиями будем делать район чище, зеленее, создавать интересные места для отдыха. Наш район должен привлекать не только туристов, гостей, но и инвесторов. Должен стать эпицентром реализации бизнес-идей, удобным для предпринимательства.
Также, на его взгляд, актюбинцам следовало бы более плотно продумывать архитектурный облик города, перенять у астанчан опыт строительства интересных объектов, отказаться от однотипных строений.
Жанат СИСЕКЕНОВА
Фото Куандыка ТУЛЕМИСОВА
