Сельские кредитные товарищества в нашей области находятся в зачаточном состоянии. При этом создается впечатление, что в этом повинно само руководство областного филиала «Аграрной кредитной корпорации», которое в первую очередь должно быть заинтересовано в обратном результате.
Решению накопившихся проблем в данной сфере и обсуждению перспектив развития было посвящено совещание, которое провел аким области Бердыбек Сапарбаев с акимами районов и активистами товариществ на местах в минувшую субботу.
О серьезности ситуации можно судить по двум показателям. По освоению ресурсов через кредитные товарищества по итогам 2015 года наша область находится в республике на предпоследнем месте. О том, на сколько мы отстали, можно судить, заглянув в кошелек соседа. Если по итогам прошлого года при плане
1 миллиард тенге актюбинцы получили 704 миллиона, то западноказахстанские крестьяне — 1,4 миллиарда тенге. Уральцы, проявив деловую сноровку, воспользовались нашими неосвоенными средствами.
— Мы должны использовать все преимущества государственной поддержки, но в 2014 году мы получили 47 процентов доступных средств, в 2015 году — 67 процентов. Получается, мы не озабочены ни решением задач продовольственной безопасности населения, ни увеличением поголовья скота. Живем, лишь уповая на нефть и газ, — прокомментировал ситуацию аким области Бердыбек Сапарбаев.
Основную причину недоработок он видит в плохой осведомленности сельчан, в чем еще раз убедился в ходе поездки в Уил-ский район на прошлой неделе. При этом на периферии жалуются на нехватку средств для развития собственного дела. Как прозвучало на совещании, в Айтекебийском районе в 2015 году и с начала текущего не создано ни одного проекта, в Каргалинском — в прошлом году лишь один. Нормально на таком фоне вы-глядит только Иргизский район. Его опыт и опыт пригородной зоны Актобе показывают, что работать в этом направлении стоит.
— Кредитное товарищество — это та же самая кооперация, основа взаимовыручки, помощи, самоорганизованности и солидарной ответственности. К большому сожалению, в Актюбинской области по настоящему действуют только пять-шесть таких структур, — отметила председатель правления «Аграрной кредитной корпорации» Гульназ Атамкулова.
Филиал корпорации в Актобе был создан в 2011 году. Анализ ее деятельности выявил четыре блока проблем. Это низкая активность в привлечении кредитных ресурсов через сеть товариществ. Наличие просроченной задолженности, хотя для их устранения инструментов достаточно. Как оказалось, даже при этом возможно открытие кредитной линии — достаточно разработать план мероприятий и следовать ему. Третий блок состоит в формировании квалифицированного штата сотрудников. Последнее присуще только Актюбинской области: только у нас, и нигде больше в Казахстане, происходит блокировка деятельности товариществ в связи с арестом доли участника. Весь перечисленный негатив при желании и упорстве директор филиала Дана Бекбауова могла свести на нет и облегчить участь сельчан в получении займа, не выезжая из района.
— У нас нет ограничений по взносам в уставный капитал, они устанавливаются самими участ-никами товарищества, не нужно платить миллионы, сотни тысяч тенге. Но, став его участником, вы получаете возможность привлекать ресурсы из разных финансовых источников. Последние два года в общей стратегии «Казагро» мы ориентируемся на расширение каналов доступа и точек продаж. Если раньше только «Даму» работало с банками второго уровня, то сейчас и мы активны со всеми банками и лизинговыми компаниями. Есть возможность предоставлять долгосрочные заемные ресурсы. Мы готовы работать с микрофинансовыми организациями, — призывает фермеров немедленно начать использовать все имеющиеся финансовые ресурсы Гульназ Атамкулова.
По ее словам, в мае будет вынесено окончательное решение по либерализации залоговой политики, ликвидированы сдерживающие факторы по коэффициентам, по двойной оценке и т.д.
Председатель правления «Ассоциации кредитных товариществ АПК» Альмира Сагатова подробно остановилась на стратегии развития организации.
— из-за просроченной задолженности у нас есть три проблемных товарищества: «Айтеке» «Алга» и «Умит» Каргалинского района. Мы в течение нескольких лет не можем финансировать район так, как могли бы. У них проблемы практически одни и те же. Мы совместно разработали план мероприятий, нужна помощь, — обратилась она к Бердыбеку Сапарбаеву.
Затем состоялась презентация совместного пилотного проекта. Его смысл в том, чтобы с учетом удачно реализуемого проекта по КРС объединить фермерские хозяйства в кооператив с общим поголовьем 7 тысяч голов овец. Прозвучавшее предложение по сути совпадает с идеей создания в области скотной биржи. Как было сказано, члены кооператива оставляют при себе свой скот, сдают только молодняк. Он откармливается, калибруется и готовится для оптовой реализации. На первом этапе требуется, чтобы 12 хозяйств собрали 7 тысяч ягнят. Кооператив строит откормочную площадку, покупает технику, запасается кормами. Молодняк сдается с отсрочкой платежа максимум на два месяца на первоначальном этапе, дальше оплата будет происходить день в день. Это начало цепочки, в финале — строительство еще одного мясоперерабатывающего завода.
Завершилась встреча подписанием меморандума о сотрудничестве между акиматом Актюбинской области и руководством «Аграрной кредитной корпорации» в рамках Плана нации «100 конкретных шагов».
Жанат СИСЕКЕНОВА
