1991 год для пятисот сотрудников фирмы «Дастан» – не только точка отсчета Независимости страны. Известная компания на днях тоже отметила свое 20-летие. Это и стало поводом в юбилей поговорить с основателем фирмы — ровесницы Независимости, председателем совета директоров группы компаний «Дастан», президентом Союза предпринимателей и работодателей области Асхатом Айтжановым.
— Асхат Абдрахманович, что значит для вас независимость нашей страны?
— Наверное, в первую очередь, идентификация Казахстана как отдельного государства — со своей территорией, языком, культурой, со всеми атрибутами государственности. И, конечно, для меня это гордое осознание того, что наш народ, пройдя все испытания времен, войн за свободу, сейчас признан мировым сообществом, представлен во всех международных организациях и динамично развивается, что Казахстан стал лидером в Центральной Азии, на евразийском пространстве. А ведь в начале нашей независимости нас за границей многие не знали.
— А сейчас?
— Сейчас нас хорошо знают как богатую природными ресурсами страну, знают нашего Президента, Астану. Да и вообще, надо сказать, что к казахстанцам за пределами страны очень позитивное отношение. Как представитель Казахстана, его гражданин, я чувствую себя комфортно. Без всякого пафоса, искренне могу сказать: я горжусь своей страной, тем, что представляю ее, и для меня очень важен ее авторитет. Поэтому, считаю, где бы ни были, мы должны вести себя достойно, относиться ко всему цивилизованно, помня, что по нам судят о нашей стране.
У нас богатая история, культура. Наши предки оставили нам землю, и мы просто обязаны приумножить славу Родины, работать на ее авторитет, имидж и передать потомкам достойную страну. Попутно я бы отметил, что у людей за 20 лет независимости выросло чувство гражданского самосознания. Я уже говорил об идентификации государства. На уровне личности идут такие же процессы — растут достоинство, патриотизм граждан, чувство гордости за страну.
— Ваша компания — ровесница независимости страны. С юбилеем и вас! Вы развивались вместе со страной все эти годы…
— Фирма «Дастан» была зарегистрирована в ноябре 1991 года. В те времена были нарушены связи между предприятиями и регионами бывшего СССР. Производственно-коммерческая компания занималась их снабжением материально-техническими ресурсами и товарами. Но наряду с этим мы начали заниматься производственной деятельностью, взяв в аренду небольшой цех, выпускали железобетонные изделия.
В 1994 году стали больше заниматься развитием производства. В 1996-1997 годах были построены две очереди жилого комплекса с гостиницей общей площадью 7 500 кв. м в Актобе. Это была первая частная гостиница и первый опыт сдачи офисов и квартир в аренду в Западном Казахстане. В 1998 году в состав компании «Дастан» вошло Актюбинское дорожно-строительное предприятие «Гордорстрой». В 2000 году в составе компании появилось строительное подразделение. В 2002 году реконструировали гостиницу «Атырау» в Атырау. В открытии четырехзвездочной гостиницы на 100 мест принял участие Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев. Одновременно в Актобе построили комплекс 9-11-этажных жилых домов. С 2002 по 2005 годы сдали в эксплуатацию более 20 тысяч кв. м жилья и офисов.
С 2003 года компания «Дастан» разрабатывает два месторождения в Актюбинской области — известняков и песков. В 2007 году в Актобе введен в эксплуатацию бизнес-центр с гостиницей общей площадью 7 400 кв. м, построенный с применением самых передовых технологий.
Мы действительно вместе со страной росли и развивались все эти годы, преодолевали трудности. В 1996-2000 годы были большие задержки с оплатой труда. По взаимозачетам получали товары народного потребления, но люди терпели и верили нам, за что я им благодарен.
Сегодня компания «Дастан» — это многопрофильная инвестиционная корпорация с численностью более 500 человек. Костяк коллектива составляют около 80 человек, которые работают со мной с момента основания фирмы.
— Что вам дало возможность реализовать себя? Политика государства, направленная на развитие предпринимательства, личные качества, случай, везение или еще что-то?
— Будем откровенны: достижения нашей страны — это заслуга нашего Президента. Нурсултан Абишевич 20 лет назад не только открыл широкую дорогу бизнесу и предпринимательству, но и до сих пор создает все возможности для его развития, буквально опекает малый и средний бизнес. Благодаря этому я и тысячи других предпринимателей смогли развить свой бизнес, встать на ноги. На поддержку бизнеса и развитие страны также нацелены программы ФИИР, «Дорожная карта», «Производительность-2020» и другие. Конечно, важны и деловые качества.
— Новое время дало вам возможность пожить некоторое время за границей. Если можно поподробнее, что вам дал этот опыт?
— Да, я четыре года с семьей провел в США, работая с рядом крупных казахстанских компаний и американской фирмой над проектом строительства нефтеперерабатывающего завода в нашей области. Реализация готового на 99 процентов проекта, к сожалению, не состоялась по независящим от акционеров причинам, но нет худа без добра: там я приобрел бесценный опыт управления бизнесом, привлечения и работы с финансами, кадрами, менеджмента. В Хьюстоне я параллельно изучал опыт строительства домов, хотел знать, как там возводятся объекты. Поражали организация работ, графики поставок. У Запада еще многому можно учиться, но, надо сказать, что сейчас и у Казахстана можно кое-что перенять. Кстати, несколько человек из руководства нашей компании, в том числе и я, поступили в Высшую школу экономики при МГУ. Нам нужны знания, чтобы не отставать от времени.
— Правда, что в свое время у вас был конфликт с властью по поводу Государственного флага перед офисом фирмы? И что для вас государственные символы страны?
— Да, было. В Америке очень чтят государственный флаг. Он везде. Я по приезде из США тоже установил перед офисом на флагштоке большой казахстанский флаг, ниже, размером поменьше, флаг компании «Дастан». Но один из руководителей города настоятельно «посоветовал» снять Государственный флаг. Я очень удивился этому и отказался. Тогда приехал начальник ГОВД. Я ему говорю: «Не сниму. Что, я флаг чужой страны вывесил? Ты казах? У тебя есть достоинство?». Тот молча развернулся и уехал. Ждал ответных действий, но, к чести руководителя, давшего указание снять флаг, он умел уважать мнение других, и все закончилось для меня без последствий. Так что символы страны для меня очень многое значат. И когда я вижу развевающийся над городом огромный Государственный флаг, установленный в парке имени Первого Президента, у меня возникает особое ощущение патриотизма и гордости!
— Вы — президент Союза предпринимателей и работодателей. Развитие МСБ остается приоритетом нашего государства. Что нужно, на ваш взгляд, сделать еще со стороны государства, самих людей, чтобы достичь желаемых результатов?
— Государство делает многое, об этом я уже говорил. Мне кажется, у нас соблюдается паритет интересов бизнеса и общества. Предпринимательский слой растет, в стране формируется средний класс. И если он будет больше, то будет стабильнее общество, ведь каждый будет занят делом, зарабатывать, обеспечивать себя, семью. А свое дело реально дает ощущение свободы, и им занимается тот, кто хочет быть свободным. Отношение государства к бизнесу позволяет нам работать легально и прозрачно. Если мы хотим нормально работать, привлекать внешние заимствования или партнеров, нужно быть абсолютно прозрачными, платить налоги, быть социально ответственными.
— За 20 лет выросло новое поколение казахстанцев. Каким вы хотите его видеть? Какие качества взяли бы из советских времен? И, кстати, как вы воспитываете своих детей и довольны ли ими?
— В советское время воспитывались такие ценности, как человечность, порядочность, скромность, учили не врать, уважать старших. У нас много молодежи, мотивированной на достижение высоких целей, но есть и такие, которые стремятся только к деньгам. И еще тревожит то, что зачастую молодые люди не хотят быть предпринимателями, создавать материальные блага, а стремятся работать в сфере их распределения.
У меня два сына, воспитываю их на личном примере. При этом не давлю: они сами определяются. Старший, Дастан, окончил Техасский университет в Остине. После института работал в известной американской строительной компании «Бектел», затем помогал мне в «Дастане», внес много прогрессивного в деятельность компании по бухгалтерии, экономике, кадрам, внутренней отчетности.
Второй сын учится в Оксфорде по специальности управление бизнесом и менеджмент, но он еще в поиске — хочет стать инженером, и я это поддерживаю. Считаю, мужчина должен быть инженером. Тем более что нашему Казахстану они нужны.
Кстати, возможность обучения казахстанской молодежи за рубежом — это ведь тоже большое достижение независимости нашей страны.
— И последнее. Какими вы хотите видеть в обозримом будущем Казахстан и свою фирму?
— На недавнем съезде партии «Нур Отан» Нурсултан Назарбаев наметил перспективы развития страны. Говорил о производстве, переработке, чтобы Казахстан не зависел от сырьевых ресурсов, был экспортоориентированным государством. Мы должны стать высокотехнологичной страной. Если в мире появилось что-то новое, оно должно быть и в нашей стране. Это очень хорошая программа, которая выведет нас в число самых развитых стран мира. Я вижу Казахстан таким.
Что касается «Дастана», то хотел бы, чтобы он стал достойным представителем казахстанского бизнеса. Сейчас мы начали качественно новый этап развития — внедряем западные стандарты, разрабатываем совместно с партнерами из Германии новое перспективное высокотехнологичное направление по программе ФИИР.
Мы поменяли структуру — создали холдинг «Группа компаний «Дастан» с четырьмя направлениями деятельности, совет директоров. Наш последний проект — база дорожно-строительной компании с асфальтобетонным и бетонным заводами. Мы строим абсолютно новые инновационные предприятия. Старое оборудование продали, покупаем новое. У нас будут современные условия для сотрудников: душевые, столовая, примерно то, что я видел на Западе. Общая сумма инвестиций в этот проект составляет более 600 миллионов тенге.
Осмысливая 20-летний путь развития нашей страны, и смотря в будущее, понимаешь, что казахстанский бизнес и государство стремятся к единым целям. Наш бизнес должен соответствовать высоким стандартам современных компаний мирового уровня.
Независимый и суверенный Казахстан тоже устремлен к высоким и благородным целям, намеченным Лидером Нации, — стать высокоразвитым, сильным и авторитетным государством в мире.
Записал Мирал
ДЖАРМУХАМБЕТОВ
