С какими проблемами сталкивается бизнес и как они решаются, в интервью «АВ» рассказал председатель регионального совета предпринимателей, председатель совета директоров группы компаний «Дастан» Асхат Айтжанов.
— Асхат Абдрахманович, вы не так давно участвовали в видеоконференции, проведенной председателем президиума НПП РК «Атамекен» Тимуром Кулибаевым. Какие вопросы поднимались на ней?
— Мы озвучили наиболее острые проблемы предпринимателей Актюбинской области. Сегодня наши бизнесмены в сфере ритейла испытывают огромные трудности. Торговые центры и дома не работают в выходные дни. У многих продавцов сезонный товар, который они не могут продать. Практически у всех имеются кредиты, поэтому первым пунктом стал вопрос разрешения деятельности данных торговых объектов в субботу и воскресенье. Продавцам необходимо реализовать товар, а покупателям его приобрести — осень пришла. Второй пункт — нехватка или где-то отсутствие квалифицированной рабочей силы на рынке труда.
Граждане Узбекистана или Кыргызстана — очень хорошие работники. Но они, если и трудятся в Казахстане, то по темным схемам. Они нужны нам, их не хватает. Объем работ по благоустройству Актобе и строительству дорог сейчас увеличился в разы. Кто его будет выполнять?
— Возникает противоречие: работы много, работать не хотят?
— На селе вообще парадокс. В Уиле один предприниматель вынужден сократить поголовье овец, потому что их некому пасти. Он и говорит: «Дайте мне разрешение, и я приглашу на работу людей из Каракалпакстана». Я его спросил, сколько он платит. Он ответил, что 100 тысяч тенге чистыми после всех отчислений и налогов. За стрижку овец платит по 400 тенге за голову. Если постричь отару из 600 овец — вот тебе и неплохой заработок.
Необходимо разрешить привлечение квалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Чтобы можно было законно их нанимать, платить белую зарплату, отчислять налоги и так далее. Наши граждане, стоящие на бирже, просто не хотят работать.
Мой коллега Сергей Вишняк, когда я был в гостях в его хозяйстве, рассказал такой случай. Работал у него один тракторист, причем неплохо трудился. И как-то раз просто не вышел на работу. В чем причина? Оказывается, жена получает пособие на пятерых детей, и ему этого достаточно. То есть 150 тысяч тенге, которые платил работодатель, лишние в семье?
Раз отношение местных жителей к труду такое пренебрежительное, пусть работают мигранты. Откройте рынок тем, кто хочет работать. А наши граждане почувствуют, что такое конкуренция.
— Какие-то сдвиги есть в решении этих вопросов?
— Надо отдать должное, сегодня есть понимание со стороны Правительства. Естественно, там понимают, что такие проблемы существуют. К нам прислушиваются. Буквально через четыре рабочих дня после видеоконференции с участием Тимура Кулибаева торговым домам (центрам) разрешили работать в субботу. Сейчас решается вопрос о разрешении работы и в воскресные дни, если будет спокойная эпидемиологическая обстановка. Реакция довольно быстрая. Подняли вопрос, НПП «Атамекен» его отработала, и предпринимателям пошли на встречу. Но мы не должны расслабляться и нарушать установленные правила.
— Это, скажем так, два самых масштабных вопроса. Но существуют ведь и другие, не менее значимые для МСБ проблемы, которые поднимались в ходе видеоконференции?
— Иногда диву даешься тем людям, которые разрабатывают или принимают законы. У нас проблемный вопрос в части деятельности КСК. Никто с жильцами работать не хочет. Они предоставлены сами себе. К чему я это говорю? Во многих многоэтажках на первых этажах расположены офисы, магазины, салоны и другие объекты бизнеса. Но они в подавляющем большинстве находятся с фасадной стороны здания (вход, вывеска и т.д.). То есть с жильцами никак не соприкасаются. Ответственность такого бизнеса в плане благоустройства состоит в том, чтобы предприниматель содержал в чистоте и цивилизованном виде прилегающую территорию, озеленял ее. Теперь по закону такие компании (предприниматели) должны платить КСК двукратный размер по сравнению со взносом жильцов. А это дополнительные расходы для бизнеса. Если жильцы платят 50-150 тенге за квадратный метр, представьте, какая ложится нагрузка на бизнесмена, если у него магазин, к примеру, 100 квадратных метров. Почему предприниматель должен задумываться о том, что творится во дворе, подъездах? Участвовать в строительстве детских площадок? На это есть жильцы, это их территория.
Мы ничего не знали о подобном законе, а он вышел. Предприниматели теперь закидывают обращениями РПП. Почему так произошло? Потому что никто не хочет работать с жильцами. По сути, исполнительная власть должна этим заниматься. Сами жильцы обязаны совместными усилиями что-то делать. Те же детские площадки устраивать, деревья сажать. А у людей иждивенческие настроения: кто-то должен за них это делать.
— В Актобе большое количество ресторанов, причем больших, банкетных. Что вы думаете про эту сферу бизнеса?
— Эра предпринимателей, которые увлеклись тойхана, закончилась и не вернется. Очень жалко, конечно, бизнесменов. Они обращаются в «Атамекен», просят какое-то финансирование, но мы понимаем, что их проблемы останутся с ними: что делать со зданием, как платить кредиты.
— А как переформатировать их бизнес?
— С удовольствием бы им подсказал, но даже не знаю, что и как. Ресторанов очень много в Актобе.
— Наверное, лучше было в свое время строить больше заводов, каких-то производственных цехов, чем ресторанов?
— Ну эта тема тоже довольно интересная. Есть пример, когда наши предприниматели хотели строить асфальтовый завод, взяли кредит, государство его субсидировало. Завод построили, а город не дает заказы. Как же так? Левая рука не ведает, что делает правая. Одна рука дала деньги на строительство, а вторая не хочет покупать продукцию. Поэтому многие предприниматели просто не верят в такой бизнес и идут туда крайне неохотно.
Я понимаю так: раз объявили о приоритетных секторах экономики, субсидировании, то надо сделать все, чтобы бизнес поверил государству. Чтобы предприниматели, вложившие деньги в предприятия этих секторов, были обеспечены сбытом продукции. Ведь государство пообещало. К сожалению, эта часть пока плохо работает. Есть госзакупки по линии АО «Самрук-Казына». Это огромное предприятие. Много чего в свое время было закуплено за рубежом. Мы сейчас говорим о казахстанском содержании. Наши предприниматели построили предприятие — так покупайте у них! Включите в планы закупок. Если государство дало субсидии на строительство завода, значит, он ему нужен. Государство будет закупать продукцию завода, который не будет простаивать и оправдает субсидии вернувшимися в бюджет налогами плюс к этому созданными рабочими местами. К тому же и работники будут платить подоходный налог.
У нас это пока не работает. Потому что есть непрозрачные схемы, люди, которые понимают данную систему по-своему или вообще не понимают. К сожалению, за прошедшие почти тридцать лет накопилось много мутных нюансов, которые мешают нам двигаться вперед. И от них надо избавиться. Главное, сейчас в обществе есть понимание, и все со временем наладится. Об этом говорит и наш Президент Касым-Жомарт Токаев. Мы должны быть слышащими и реагирующими. Должны обеспечить благосостояние для всех граждан Казахстана. А кто это все должен делать? Мы. И в первую очередь не молчать. Видишь, что творится какое-то безобразие — надо об этом говорить.
— Недавно на открытии фронт-офиса «Правительство для бизнеса» в Актобе вы заметили, что аким области Ондасын Уразалин в 90-е годы был предпринимателем. Как считаете, его видение с точки зрения бизнесмена поможет предпринимательской среде региона?
— Конечно! Именно благодаря тому, что в 90-е годы нынешний аким области был успешным и грамотным предпринимателем, он знает все нюансы.
В бизнес идут люди, которые умеют рисковать и при этом брать на себя ответственность.
— При этом просчитывать каждый ход.
— Обязательно. Я считаю, нам повезло, что Ондасын Уразалин, пройдя круг государственной службы, стал главой региона. Теперь он знает структуру государственной службы изнутри и владеет опытом ведения бизнеса. А это очень ценно в наше непростое время.
— Спасибо за интервью!
Владимир БУРЬЯНОВ
