Довести уровень медуслуг до мировых стандартов позволит медицинский кластер, который создается в нашей области.
Напомним, презентация кластера состоялась на медицинском форуме в минувшую пятницу в Актобе. Участниками мероприятия стали представители ведущих клиник Израиля, Кореи, Беларуси, России и Казахстана. Инициатором идеи выступил аким области. Медицинский кластер создается в рамках госпрограмм для того, чтобы обеспечить жителей Западного региона доступным комплексом уникальных медицинских услуг высокого качества, основанных на международных стандартах.
Центр кластерной медицины
По данным управления здравоохранения, в области имеются все предпосылки для того, чтобы запустить данный проект. Как рассказал на форуме руководитель управления Асет Калиев, местное здравоохранение области располагает мощной ресурсной базой, современным оборудованием, кадровым потенциалом и научной базой (имеется в виду Западно-Казахстанский государственный медицинский университет имени М. Оспанова). Поэтому Актобе расценивается как перспективный центр для формирования кластерной медицины для всего Западного региона страны.
— Только за последние годы введены в эксплуатацию областная многопрофильная больница на 320 коек, областная клиническая детская больница на 200 коек, родильное отделение Каргалинской городской больницы на 80 коек, а в рамках государственно-частного партнерства введен реабилитационный центр «Дару» на 120 коек, — пояснил главный врач области.
При этом он подчеркнул, что материально-техническая база организаций области позволяет проводить диагностику заболеваний на самом высоком уровне.
— В арсенале имеются 8 компьютерных томографов, из которых три — 64-срезные последнего поколения, шесть магнитно-резонансных томографов, четыре ангиографа, соответствующие современным стандартам. Широко используется аппарат «Fibroscan» для диагностики различных заболеваний печени. В Центре ядерной медицины (один из четырех в стране) начал работу высокоточный современный линейный ускоритель для стереотаксической лучевой терапии и радиохирургии онкологических больных, — рассказал Асет Калиев.
Немалым достижением считается то, что в регионе успешно развивается реабилитация, направленная на скорейшее и максимально полное восстановление и возвращение пациентов к активному образу жизни. Это направление представлено клиникой «Дару», которая оснащена современным медицинским оборудованием ведущих мировых производителей. Чего стоит, например, уникальный аппарат «Локомат», способный обслужить 6 250 пациентов в год.
Кадровый вопрос на протяжении многих лет успешно решается ЗКГМУ имени М. Оспанова, который является единственным вузом в Западном регионе. Учебное заведение позволяет внедрять новые медицинские технологии, а также поддерживать квалификацию медицинских работников на высоком уровне.
Все эти человеческие и технические ресурсы способствуют тому, что жителям области доступно множество медицинских технологий.
— В регионе внедрены единственные в Западном регионе уникальные технологии лечения, такие как трансплантация печени и почек, широкий спектр эндо-видеохирургических методов лечения детей, хирургическое лечение ожирения, запланировано открытие ЭКО-центра с генетической лабораторией современного уровня и многое другое.
Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РК от 30 декабря 2015 года Актюбинская областная клиническая больница, единственная в Западном регионе, включена в список трансплант-центров Республики Казахстан. Впервые трансплантация почек была проведена в 2014 году, — продолжает руководитель облздрава.
Одним из достижений наших медиков стало широкое развитие кардиохирургии.
— На сегодня в регионе осуществляется весь спектр современных методов диагностики и лечения болезней сердца. С 2015 года начала функционировать единственная в Западно-Казахстанском регионе электрофизиологическая лаборатория.
В областной детской клинической больнице работает единственный в Западном регионе центр неонатальной хирургии, где проводятся операции новорожденным с тяжелой врожденной патологией.
На данной базе успешно функционируют областной центр реабилитации детей с патологией челюстно-лицевой области, областной Центр реабилитации детей-инвалидов, Центр детской кардиохирургии и кардиореабилитации, — рассказал Асет Калиев.
Не отстает и травматология с ортопедией. Практически ежедневно в области выполняются операции по протезированию крупных суставов. Успешно функционируют также инсультный и Центр амбулаторной офтальмологии и микрохирургии глаза, а также маммологический и центр мужского здоровья.
В облздраве подчеркивают, что все это стало возможным благодаря поддержке местных исполнительных органов и активного развития международного сотрудничества.
Как сообщалось в СМИ, начиная с прошлого года были подписаны меморандумы о сотрудничестве с Южно-Корейским университетским госпиталем «Кангнам Северанс», Сеульским национальным университетом, МНТК микрохирургии глаза имени С. Федорова, Сент-Луиским медицинским университетом (США), Каунасским медицинским университетом по трансферту передовых медицинских технологий, турецкой компанией по обучению специалистов нашей области в одной из ведущих клиник мира по развитию дистанционной медицины, организации консультирования пациентов в сложных диагностических случаях и определению тактики лечения.
— Таким образом, в результате реализации государственной программы «Саламатты Қазақстан», направленной на сохранение и укрепление здоровья населения, в области достигнуты важнейшие результаты в области демографии. За пять лет общая смертность снижена на 9 процентов, в том числе материнская в 3,4 раза и младенческая на 21 процент. При этом отмечается увеличение рождаемости и снижение показателя убыли населения, — с удовлетворением констатирует Асет Калиев.
Серик АКШУЛАКОВ, директор республиканского научного центра нейрохирургии города Астаны, врач-нейрохирург, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент НАН РК, обладатель звания «Қазақстанның еңбегі сіңген қызметкері» (1998):
— Медфорум прошел на высоком уровне, а сама идея — объединить медорганизации в один кластер, очень своевременная. Это как раз то, что сейчас необходимо. Важно, что таким образом обеспечивается безопасность пациентов. Это самое главное, а потом уже идет экономическая выгода, освоение коек, привлечение больных из других областей и так далее. Безопасность обеспечивает коллективный осмотр, консультации и другое. Такой подход даст хорошие результаты. Это важно и медикам, для которых обеспечение безопасности пациентов является приоритетной задачей. Показательно, что Актюбинская область опережает другие регионы. Насколько я знаю, такой опыт есть в Астане, но там применили вертикальное управление. В столице холдинг является юридическим лицом. А здесь у вас горизонтальная организация, то есть все работают на равных.
Медфорум оказал на меня самое положительное и благотворное влияние, я получил огромное удовлетворение как специалист. И заверяю: мы, национальный центр нейрохирургии, окажем при необходимости любую помощь в этом хорошем начинании.
Инновационный прорыв
На форуме также была изложена концепция создания медицинского кластера и даны разъяснения для чего все это делается.
— Основная миссия концепции — улучшение качества жизни населения путем предоставления медуслуг, основанных на высоких международных стандартах качества и безопасности, передовых медицинских и управленческих технологиях. Для выполнения этой миссии поставлен ряд задач, из которых ключевой является предоставление высококачественных медицинских услуг. Другая не менее важная задача — это постоянный трансферт инновационных технологий, внедрение современных методов диагностики и лечения заболеваний в клиниках кластера, — пояснил Асет Калиев.
При этом подчеркивается, что кластерный подход позволяет увязать в единую систему различные медицинские и обслуживающие организации.
В качестве примера была приведена крупнейшая в регионе многопрофильная больница — коммунальное государственное предприятие на праве хозяйственного ведения «Aktobe medical center» (AMC). Создана она путем интеграции обла-стной клинической больницы, областной детской клинической больницы, областного консультативно-диагностического центра с развитием клинических и управленческих процессов, единой системы информационных технологий, лабораторной и других вспомогательных служб. Данную больницу называют ядром медицинского кластера.
Предполагается, что, помимо «Aktobe medical center», в структуру кластера войдут медицинский центр ЗКГМУ имени М. Оспанова, клиника «Дару», ОПЦ, БСМП, ТК «Фарм».
Для того, чтобы работа шла слаженно, на базе управления здравоохранения создан специальный координационный совет регионального медицинского кластера, в котором будет представлена каждая медицинская организация, входящая в кластер в лице ее руководителя.
В качестве стратегических партнеров выступят ЗКГМУ имени М. Оспанова, Сеульский националь-ный университет, университет «Медиполь» Турции, межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» имени С. Федорова, а также клиника управделами Президента и НИИ РК по профилям. При этом основным зарубежным партнером станет южно-корейская клиника «Сенчен Северанс» университета Енсе.
— Время не стоит на месте, жизнь предъявляет все более жесткие требования к организации здравоохранительного процесса, к его разумному целесообразию. Поэтому Глава государства неоднократно подчеркивал необходимость модернизации отрасли, определив главными приоритетами внедрение инновационных технологий, развитие корпоративного управления, государственно-частного партнерства, международного сотрудничества. Предложенная вашему вниманию концепция создания медицинского кластера, на наш взгляд, наиболее полно отвечает этим требованиям. Уверены, что медицинский кластер, создаваемый в Актобе, обеспечит качественный инновационный прорыв, будет способствовать успешному решению амбициозных задач, поставленных в посланиях Главы государства и в государственной программе «Денсаулык», — сказал руководитель управления здравоохранения в заключение.
Медицинский кластер обеспечит:
1) централизацию ряда ЛДП с целью более эффективного использования дорогостоящего оборудования и инструментария, высококвалифицированных специалистов;
2) организацию мультидисциплинарных хирургических бригад из ведущих специалистов различных ЛПП для проведения особо сложных высокотехнологичных оперативных вмешательств;
3) внедрение современных информационных и телемедицинских технологий;
4) подготовку высококвалифицированных медицинских и управленческих кадров;
5) создание в структуре кластера инкубатора медицинских инноваций;
6) возможность включения в кластер организаций любой формы собственности, имеющих равные возможности на получение государственного заказа в условиях открытого конкурса;
7) апробацию новых моделей финансирования с использованием программно-целевого планирования и финансирования по принципу бюджета, ориентированного на результат;
8) передачу в аутсорсинг ряда хозяйственных функций, сервисного обслуживания, производства и поставки лекарственных препаратов, службы по утилизации биологических отходов и других хозяйственных служб;
9) индикативный подход в оценке результатов работы.
Алина СУЛЕЙМЕНОВА
