В Актобе ощутили первые преимущества цифровизации сферы ЖКХ.
Антикоррупционная служба совместно с акиматом города и управлением информатизации и внешних связей инициировала в этом году ряд проектов по цифровизации основных сегментов жизнедеятельности коммунальных служб для искоренения бытовой коррупции. Казалось бы, какая связь между коррупцией и цифровизацией? Оказывается, прямая.
— Что нам дает цифровизация? Прежде всего улучшение качества оказываемых госуслуг и искоренение коррупционных рисков, а также за счет экономии затрат мы можем увеличить работу в других сферах, — заметил Асхат Шахаров, четыре месяца назад возглавивший акимат города Актобе.
Далее он объяснил, что если раньше компания-подрядчик не выполняла взятые на себя обязательства или некачественно проделывала работу, то при большом желании заполучить бюджетные деньги можно было, просто договорившись с ответственным чиновником, и взять подписанные акты о выполненной работе.
— В итоге мы в очередной раз сталкиваемся с нареканиями со стороны жителей, глобально получаем недоверие к местной исполнительной власти, следом и к госуправлению, — продолжил мысль градоначальник.
— В Послании народу Казахстана Касым-Жомартом Токаевым подчеркнута необходимость развития цифровой экономики, обеспечения прозрачности деятельности государственных органов, оказания услуг в электронном формате, адаптации законодательства к новым технологиям. В минувший вторник на коллегии Агентства РК по противодействию коррупции по итогам первого полугодия председатель ведомства Алик Шпекбаев особо выделил три приоритетных направления в цифровизации госуправления. В первую очередь недопущение хищения бюджетных средств по программе «Цифровой Казахстан», чтобы выделенные суммы достигли поставленных целей, — напомнил руководитель антикоррупционной службы региона Мирлан Мухамбетов.
И хотя ожидалась презентация внедрения цифровых технологий в жилищно-коммунальное хозяйство областного центра, руководитель управления информатизации и внешних связей Актюбинской области Сергей Беккер все же предпочел отчитаться об уже проделанной работе.
— Проведена достаточно большая работа, на нашем счету сотни реализованных заданий. Мы развернули большую информационную платформу, где важны два ключевых слова – доверие и прозрачность. Если мы говорим о том, что мусоровывозящая компания имеет общественный договор, то тогда пусть общественность и контролирует ее. Такие важные для города жилищно-коммунальные направления, как уборка и вывоз мусора, очистка снега, дезинфекция теперь будут под контролем населения. Цифровизация данных направлений обеспечивает прозрачность, подотчетность и доступность сферы жилищно-коммунального хозяйства, – отметил Беккер.
Интегрированы программы для контроля ЖКХ и приложение «Open Aktobe», которое позволяет горожанам сфотографировать любые огрехи, будь это яма на дороге или переполненный мусорный контейнер c четкой геопривязкой, сделать общественным достоянием. Сотрудники единого диспетчерского центра тут же извещают о негативном факте одного из дюжины подрядных организаций, для того, чтобы исправить ситуацию.
В цифровой формат переведены три вида дезинфекционных работ и 22 вида работ по санитарной очистке улиц Актобе.
— Когда стали разбираться, выявили 36 основных видов работ, создали 447 пользователей и для начала стали разрабатывать для них инструкции, в том числе типовые нормы времени исполнения объема. Если говорить о количестве заданий, которые мы контролируем, то только по дезинфекции у нас более 1 400 заданий. Кстати, эту работу хотим сделать онлайн, — продолжил Беккер. — Очень много вопросов организационного, юридического характера, не только технического. Это и вопрос стандартов контейнерных площадок, которые предстоит утвердить городскому маслихату. То есть информатизация повлекла за собой наведение порядка по широкому кругу. Самый главный социально-экономический эффект, который вдохновляет на дальнейшую работу — это контроль над выполняемой подрядчиком работой.
— Мы сэкономим 35 процентов бюджетных средств за счет исключения приписок, в этом и есть исключение коррупционной составляющей. Внедрение новых технологий может сэкономить миллиард тенге, в том числе за счет сокращения административных и бюрократических процедур в сфере ЖКХ, — подчеркнули участники пресс-конференции в проектном офисе «Ақтөбе – адалдық алаңы».
Жанат СИСЕКЕНОВА
