Президент Международной шахматной федерации и основатель Freedom Holding Corp Тимур Турлов встретился с учениками Назарбаев Интеллектуальной школы в Алматы 9 октября этого года.
Старшеклассники обсудили с предпринимателем выбор профессии, запуск собственного бизнеса, развитие искусственного интеллекта и качества, которые помогают руководить людьми. Отдельное внимание Турлов уделил роли образования в экономическом развитии Казахстана.
Образование и карьера
Один из вопросов учеников касался выбора между поступлением в сильный университет и запуском перспективного стартапа. Тимур Турлов признался, что, если бы мог вернуться в 17-летний возраст с нынешним опытом, предпочел бы уделить больше времени учебе. В начале карьеры он совмещал работу с образованием и не смог полностью погрузиться в академическую среду.
Предприниматель рассказал, что его собственный бизнес появился не по заранее составленному плану. До основания компании он работал по найму, однако во время мирового финансового кризиса работодатель закрыл подразделение. После этого Турлов решил открыть свое дело.
По его мнению, самостоятельный предпринимательский путь подходит не каждому. Начинающему специалисту полезно учиться у опытных коллег и работать рядом с людьми, которые могут передать знания. Запуск проекта в условиях полной неопределенности требует готовности самостоятельно искать решения и справляться с отсутствием четких ориентиров.
Тимур Турлов также предостерег школьников от стремления быстро заработать в незнакомой сфере. Если человек еще не обладает необходимыми знаниями, приобретение опыта может обойтись дорого – в деньгах, времени и отношениях с окружающими. Поэтому он рекомендовал соотносить возможную выгоду с уровнем собственной подготовки.
Чему Турлова научили выборы президента FIDE
Отвечая на вопросы об избрании главой Международной шахматной федерации, предприниматель рассказал, что конкурентная кампания стала для него новым опытом. Несмотря на многолетнюю работу в бизнесе и участие в общественных организациях, процесс потребовал по-новому оценивать отношения между людьми и их готовность поддерживать определенные решения.
По словам Тимура Турлова, результаты первого тура показали, что даже тщательный анализ ситуации не позволяет полностью предсказать поведение участников голосования. В итоге для победы потребовался второй тур и договоренности с другими участниками кампании.
Этот опыт стал поводом поговорить со школьниками о репутации. Турлов посоветовал не отказываться от долгосрочных преимуществ ради сиюминутной выгоды. По его мнению, важно внимательно относиться к обещаниям и выполнять договоренности: доверие окружающих влияет на возможности сотрудничества и может определять отношения на протяжении многих лет.
Предприниматель также призвал молодых людей не избегать ответственности из-за страха ошибиться. Он подчеркнул, что добросовестная ошибка и намеренный обман – разные вещи. Руководитель должен быть готов принимать решения в ситуациях, когда заранее неизвестно, каким окажется результат.
Самостоятельность сотрудников
В ходе встречи Тимур Турлов объяснил, что при формировании команды важно обращать внимание не только на профессиональные знания, но и на способность человека увлекать других своей идеей. По его словам, потенциального лидера отличают интерес к собственному делу, готовность аргументировать позицию и умение брать на себя ответственность.
Предприниматель отметил, что эффективный сотрудник не всегда бывает удобным для руководителя. Если человек спорит, задает сложные вопросы и предлагает альтернативные решения, это не обязательно мешает работе. Напротив, компетентные специалисты могут существенно усилить команду.
Однако самостоятельность не должна разрушать взаимодействие между коллегами. Если сотрудник систематически подрывает доверие и мешает совместной работе, его индивидуальные достижения перестают компенсировать ущерб для команды. Турлов подчеркнул, что значимые результаты достигаются за счет объединения знаний и усилий разных людей.
Влияние ИИ
Обсуждая влияние искусственного интеллекта на рынок труда, Турлов выделил творческое мышление и способность самостоятельно определять цели. По его оценке, современные модели хорошо обрабатывают накопленную информацию и формируют ответы на запросы, но не обладают человеческим целеполаганием.
— Самое главное, что останется, – это творчество. Самое главное, что останется, — это целеполагание, – заявил предприниматель.
Он считает, что автоматизация в первую очередь затронет задачи, которые можно формализовать и описать последовательностью инструкций. В то же время умение находить новые потребности, предлагать нестандартные решения и переосмысливать существующие знания сохранит ценность в разных профессиях.
В качестве примера Тимур Турлов привел шахматы: компьютерные алгоритмы давно превосходят людей по силе игры, но это не лишило человеческие соревнования смысла. По его мнению, технологии не отменяют потребности людей взаимодействовать, соперничать и познавать мир.
Инвестиции в образование Казахстана
Турлов связал долгосрочные перспективы Казахстана с развитием человеческого капитала. Он отметил, что природные ресурсы сами по себе не гарантируют экономического благополучия: стране необходимы образованные специалисты, инновационные решения и способность создавать конкурентоспособные продукты.
Поддержка образовательных инициатив – одно из направлений деятельности Тимура Турлова. При его участии в 2024 году в Боровом был открыт новый учебный корпус IQanat High School of Burabay — школы-пансиона для талантливых учеников из сельских районов Казахстана.
В 2025 году холдинг также поддержал проект французской школы в Астане. Еще одно направление сотрудничества – Suleyman Demirel University, для которого при поддержке компании построили учебный корпус площадью более 5,6 тыс. кв. м. На проект выделили 1,8 млрд тенге.
Развивается и школьное шахматное образование. В публикации Тимура Турлова о развитии этой инициативы сообщалось о внедрении шахмат почти в 2,5 тысячи школ Казахстана в 2026-м и планах сохранить сопоставимый масштаб программы в следующем году.
В завершение встречи Тимур Турлов пожелал школьникам не бояться неопределенности и решаться на первый шаг, даже если они пока не знают, к чему он приведет.
— Я надеюсь, что у вас после сегодняшней встречи будет еще больше мотивации не бояться этой самой темноты, не бояться сделать шаг вперед, – сказал предприниматель.
Тугель ДАУЫЛТАЕВ
Фото автора
