АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» провело в Астане, ставшее уже традиционным, мероприятие РД OPEN – так называемый «День открытых дверей» для журналистов. Цель – максимально полно и интересно рассказать о деятельности компании, ее перспективах, потенциале и роли в развитии нефтегазовой отрасли нашей страны.
Впервые на РД OPEN были приглашены журналисты региональных СМИ, в том числе и «Актюбинского вестника». Кстати, с этого года компания планирует начать работать в нашей области.
Из первых уст…
РД OPEN предоставило казахстанским журналистам уникальную возможность тесно пообщаться с профессионалами отрасли и из первых уст узнать о том, из чего сегодня складывается бизнес ведущего нефтегазового оператора Казахстана, получить ответы на интересующие казахстанскую общественность вопросы и комментарии на актуальные темы.
О самых различных аспектах деятельности компании журналистам рассказали генеральный директор АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» Кенжебек Ибрашев, директор по развитию бизнеса Дастан Абдулгафаров, главный геолог Базар Ескожа, технический директор Абат Нурсеитов, заместитель генерального директора Жаннета Бекежанова, директор Агентства по исследованию рентабельности инвестиций Кайнар Кожумов, директор департамента по управлению и развитию персонала Есен Аманжолов, директор департамента охраны труда и окружающей среды Руслан Адиев.
Обобщая все выступления, кратко расскажем о содержании разговора.
Из истории компании
АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» (РД КМГ) было образовано в марте 2004 года путем слияния АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) и АО «Эмбамунайгаз» (ЭМГ). Месторождения «Озенмунайгаз» и «Эмбамунайгаз» содержат более 234 миллионов тонн запасов нефти. Сегодня в собственном активе РД КМГ имеется 41 месторождение.
В 2006 году впервые компания разместила акции на фондовом рынке и привлекла 2 миллиарда долларов.
В 2007 году приобретены 50 процентов доли в «Казгермунай» и CCEL («Каражанбасмунай»), в 2009 году – 33 процента доли в «ПетроКазахстан Инк.». Сейчас компания входит в тройку лидеров по производству нефти в Казахстане. В 2009 году ею добыто 11 497 тысяч тонн нефти (232 тысячи баррелей в день).
Стратегия
Основная стратегическая цель РД КМГ – укрепление своих позиций как одной из ведущих нефтегазовых компаний в Казахстане. Несмотря на мировой экономический кризис, компания благополучно справляется с влиянием негативных факторов, которые отражаются на деятельности всей нефтедобывающей отрасли.
Главные задачи стратегии – увеличение общего объема добычи и пополнение запасов углеводородов через приобретение новых активов, а также геологоразведочные работы и оптимизация производства.
В 2010 году компания завершает сделку по приобретению 50 процентов акций АО «Мангистаумунайгаз», рассматривается также возможность приобретения у своей материнской компании НК «КазМунайГаз» 50 процентов доли в компании ТОО «Казах-ойл Актобе» и 51 процента доли в компании ТОО «Казахтуркмунай». Среди новых геологоразведочных блоков, которые будет осваивать компания, и участок Темир в Актюбинской области.
Одно из ключевых направлений развития компании – выход на международные рынки углеводородов. География интересов распространяется на страны ближнего зарубежья, в частности, на Туркменистан и Россию. Также привлекательными регионами являются Ближний Восток (Ирак), страны Северной Африки, Юго-Восточной Азии (Вьетнам).
Расширение географии деятельности РД КМГ позволит получить опыт работы в перспективных нефтегазовых проектах, в том числе и оффшорных, доступ к современным технологиям разведки и добычи нефти и газа, занять ниши нефтебизнеса, в которых компания конкурентоспособна.
Социально ответственны…
Деятельность компании в этой области направлена на создание безопасных и комфортных условий труда, обеспечение социальной защищенности работников и членов их семей, непрерывный профессиональный рост персонала, содействие устойчивому росту регионов деятельности компании.
На реализацию социальных проектов в Мангыстауской области в 2010 году направляется 1миллиард 915 миллионов тенге, в Атырауской области – 778 миллионов тенге.
В период с 2010 по 2012 год планируется построить лечебно-медицинский центр со стационаром на 300 койко-мест в Жанаозене стоимостью 1,3 миллиарда тенге, детский оздоровительный лагерь на 250 мест (250 миллионов долларов) и др. РД КМГ финансировало строительство в Жанаозене многофункционального физкультурно-оздоровительного комплекса и стадиона на 3 тысячи мест.
В 2010 году компания выделит 429 миллионов тенге на соцпроекты в четырех районах Атырауской области.
Ежегодно РД КМГ оказывает спонсорскую и благотворительную помощь детским домам, обществам инвалидам и слепых, многодетным и малоимущим семьям, спортивным организациям.
Одним из важных аспектов повышения производительности труда компания считает создание достойных условий труда, отвечающих потребностям работников.
Разработана программа улучшения социально-бытовых условий структурных подразделений всех производственных филиалов на 2009-2012 годы. По «Озенмунайгазу» на 2009 год на эти цели выделено более 1 миллиарда 300 миллионов тенге, в 2010 году – 1 миллиард 600 миллионов тенге. По «Эмбамунайгазу» на 2009-2010 годы выделено около 700 миллионов тенге. Все эти средства направляются на строительство новых столовых, хозяйственно-бытовых блоков, медпунктов, закуп автомобилей скорой помощи и доставки горячего питания, ремонт общежитий, возведение спортивных комплексов в селах и вахтовом поселке и др.
Компания особое внимание уделяет обеспечению объективного и прозрачного процесса приема на работу. В настоящее время оценка кандидата на вакансию – это многоэтапный процесс, состоящий из собеседований на нескольких уровнях и тестирования на проверку уровня профессиональных знаний и навыков. Причем с 2009 года эта система действует как в центральном аппарате, так и в филиалах. В состав конкурсных комиссий на местах входят руководители структурных подразделений, представители профсоюзов, а также местные специалисты с многолетним опытом трудовой деятельности.
Сегодня в компании работают высококлассные специалисты, многие из которых имеют многолетний опыт работы в нефтегазовой отрасли Казахстана, а также молодые специалисты, обучавшиеся за рубежом и прошедшие стажировку в иностранных компаниях. Средний возраст работников – 39 лет.
В течение 2009 года обучение по специальным программам прошли 5 649 работников ОМГ и ЭМГ, филиала «Инженерный центр» и центрального аппарата. На обучение было направлено порядка 399 миллионов тенге.
Несмотря на экономический кризис в стране, РД КМГ удалось предотвратить сокращение персонала, сохранить существующие рабочие места, причем не только в производственных подразделениях, но и во всех сервисных компаниях. Более того, для компенсирования влияния инфляции работникам компании была увеличена зарплата.
Охрана труда
Охрана труда является одним из главных элементов управления. В компании установлена личная ответственность персонала и первых руководителей структурных подразделений за соблюдение норм и требований трудового и природоохранного законодательства при ведении производственного процесса. Проводимые мероприятия направлены на улучшение условий труда, предупреждение аварий, обеспечение готовности к локализации и ликвидации их последствий, гарантированного возмещения убытков, причиненных третьим лицам и окружающей среде. Все реализуемые мероприятия подкреплены финансовыми средствами и исполняются из года в год в стопроцентном объеме.
Анализ последних лет показывает, что уровень производственного травматизма и частота несчастных случаев снизились в 3,5 раза по сравнению с прошлым годом. С 2004 года показатели коэффициента частоты несчастных случаев снизились в 5,3 раза.
Беречь природу
На охрану окружающей среды компания ежегодно выделяет значительные финансовые средства. Так, затраты 2009 года составили 7,9 миллиарда тенге, а на 2010 год запланирована сумма в размере 10 миллиардов тенге.
Основная сумма инвестиций направлена на ликвидацию загрязнений с историческим характером образования. Для этого в последние годы компанией интенсивно внедряется технология цеолитно-биологического восстановления загрязненных земель.
Для уменьшения объемов исторически накопленных отходов компанией производится их утилизация с помощью двух комплексов по переработке замазученного грунта. Данные комплексы прошли опытно-промышленную эксплуатацию, имеют все необходимые разрешения и заключения государственных органов.
Еще один аспект, которому компания уделяет внимание, – утилизация попутного газа.
Ряд актуальных экологических проектов РД КМГ связан с профилактикой предупреждения загрязнения акватории Каспийского моря.
С целью оперативного контроля за состоянием природной среды компанией создана сеть наземного экологического мониторинга, обеспечивающая слежение за влиянием производственной деятельности на каждый компонент окружающей среды: воздух, подземные воды, почву, растительный и животный мир.
Вместо заключения
РД КМГ успешно осуществляет стратегию роста, направленную на повышение акционерной стоимости и усиление государственного присутствия в нефтегазовом секторе.
Государство, население регионов, акционеры, работники заинтересованы в устойчивом развитии компании. В декабре 2009 года агентством S&P ей присвоен рейтинг GAMMA-6 («Наиболее прозрачная компания в Казахстане»).
Прозрачная система управления, соответствующая международным стандартам, обеспечивает баланс интересов государства, акционеров и других заинтересованных лиц и призвана обеспечить принятие оптимальных решений.
Сегодня АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» — это:
— крупнейший налогоплательщик;
— источник инвестиционного дохода;
— консолидатор нефтегазовых активов;
— крупнейший работодатель и спонсор социальных программ;
— крупнейший закупщик отечественных товаров и услуг в регионах деятельности;
— единственная крупная нефтегазовая компания в Казахстане, чьи акции включены в список Лондонской фондовой биржи.
Мирал ДЖАРМУХАМбетОВ
Актобе – Астана — Актобе
