Областная газета «Актюбинский вестник»

Все новости Актобе и Актюбинской области

Современные инструментыв работе НПО

Реализацию социальных проектов в рамках цифровизации рассмотрели на обучающем семинаре в Актобе.

Основная тема мероприятия – усиление взаимодействия неправительственных организаций и государственных органов при формировании, реализации и оценке социальных проектов. Участники обсудили ход цифровизации отрасли, новые механизмы мониторинга, изменения в законодательстве и перспективы применения ИИ в работе НПО.

Семинар организовал Гражданский центр Актюбинской области при поддержке управления внутренней политики в рамках грантового проекта НАО «Центр поддержки гражданских инициатив». Были приглашены представители госорганов, третьего сектора, члены экспертного совета и специалисты, работающие в сферереализации госсоцзаказа. В семинаре принял участие руководитель управления внутренней политики Алибек Байнешов.

В качестве экспертов выступили основатель и руководитель ТОО «Goszakup Consult» Уалихан Турарбекулы, директор частного фонда«Институт независимых экспертов «Астана», член Общественного совета при Министерстве культуры и информации РК Алишер Мажит и директор ЧФ «Qoldau Event»Тойжан Толепбаев.

Значительная часть семинара была посвящена современным цифровым решениям для социальных проектов.

– Мы пригласили из Алматы эксперта, который много лет работает в сфере социальных проектов и занимается внедрением цифровизации процессов взаимодействия между государством и НПО. Участникам продемонстрировали цифровую платформу мониторинга соц­проектов с использованием искусственного интеллекта. Благодаря этому инструменту можно автоматизировать подготовку пресс-релизов, баннеров, аналитических материалов, отслеживать ход реализации проектов, освоение бюджета и достигнутые результаты, – рассказал Алишер Мажит.

По его словам, особое внимание уделили вопросам мониторинга проектов.

– Разработаны четкие правила мониторинга государственного соцзаказа. Если стоимость проекта превышает установленный порог, необходимо привлекать независимых экспертов. Однако на практике этот механизм пока работает недостаточно эффективно. Потому мы подробно рассмотрели методы мониторинга, порядок формирования экспертных советов и механизмы оценки эффективности проектов, — отметил спикер.

Он напомнил, что в прошлом году состав экспертного совета в регионе был расширен с трех до одиннадцати человек. Теперь для получения статуса эксперта недостаточно принять участие в обучении.

– Мы ввели систему тестирования. Получить сертификат — это только первый этап. После обучения необходимо успешно пройти тестирование, и только тогда человек сможет участвовать в экспертной деятельности. Такой подход позволит повысить качество экспертной оценки социальных проектов, – подчеркнул Алишер Мажит.

Отдельный блок семинара был посвящен изменениям в законодательстве о госзакупках, которые вступают в силу с июля текущего года. Новые правила предусматривают разделение социальных проектов на категории до 1 000 МРП и свыше, внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI), а также появление дополнительных критериев оценки участников конкурсов.

– Одним из важных новшеств станет учет результатов ранее реализованных проектов. Перед тем как допустить к участию в новых проектах ту или иную организацию, будет учитываться все – от уровня ее эффективности (низкой/высокой) до репутации (реестр недобросовестных участников). Такой механизм позволит повысить ответственность исполнителей и качество реализации социальных инициатив, – пояснил Алишер Мажит.

В ходе встречи также обсуждалась роль цифровизации в развитии государственного управления и гражданского общества.

– Самое главное преимущество цифровизации – это комфорт и экономия времени. Мы уже видим, как электронные госуслуги упростили жизнь граждан. Люди могут решать многие вопросы дистанционно, независимо от местонахождения. Цифровые технологии стирают расстояния, делают услуги более доступными и прозрачными, – отметил представитель министерства.

Говоря о борьбе с коррупцией, эксперт подчеркнул, что цифровые инструменты способны существенно сократить такие риски благодаря прозрачности процедур и снижению влияния человеческого фактора.

По итогам семинара участники обменялись опытом, обсудили перспективы дальнейшего развития системы госсоцзаказа и договорились продолжить обучение в формате онлайн для районов области.

В этот день был подписан меморандум о сотрудничестве между ТОО «Goszakup Consult»и ОЮЛ«Гражданский центр Актюбинской области». Документ направлен на совершенствование мониторинга соц проектов и внедрение цифровых сервисов в деятельность неправительственного сектора.

Санат РАШ.

Колонка "Взгляд"