Местный производитель отказался от пластика и занялся только изготовлением бумажной упаковки.
Основатель компании «Мир упаковки», руководитель подсектора торговли отраслевого Совета торговли и оказания услуг при региональной палате предпринимателей Баубек Нугманов более 25 лет в бизнесе. За это время он создал собственное производство, отказался от пластика ради улучшения экологии. Баубек убежден, что стране нужны не перекупщики, а производственники. Об этом и не только он рассказал в интервью нашему изданию.
– Вы уже более четверти века занимаетесь предпринимательством. Производство стало делом всей жизни?
– Да, можно и так сказать. Хотя у меня были совместные проекты с другими компаниями, но именно «Мир упаковки» стал главным делом. Это предприятие, которое я строил с нуля и которому посвятил большую часть жизни. Изначально было просто ИП «Нугманов». Тогда названия на ИП не давали – существовали другие правила регистрации. Так что название «Мир упаковки» появилось где-то в 2010 году. Оно полностью отражает направление, которым мы занимаемся.
Люблю стабильность. В свое время окончил Уральский кооперативный техникум, затем Карагандинский кооперативный институт. Тогда система образования позволяла уйти в армию, а после службы продолжить учебу.
По профессии я – экономист-менеджер. Работал в Уральском облпотребсоюзе. В советское время кооперация уже считалась чем-то близким к частному сектору: существовали пайщики, собственная система торговли и снабжения. Но после распада СССР централизованная система поставок начала разрушаться. Раньше товары поступали по всему Союзу через единые каналы, а в 90-е годы все это начало сходить на нет. Торговля постепенно переходила в частные руки, и стало понятно: прежней системы уже не будет.
– Когда вы решили открыть собственное дело?
– После переезда в Актобе в 1994 году лет пять служил государству, но как торговый работник понимал, что нужно создать что-то свое. Мне была неинтересна схема «купи-продай», хотел создать свое производство – выпускать то, что необходимо людям, будет приносить стабильный доход и позволит развиваться.
– Почему выбрали именно упаковку?
– Увидел в этом перспективу. В те годы в стране практически не было собственного производства, многие товары завозились извне. Однако создать предприятие тогда было очень сложно. Сейчас можно заказать оборудование практически из любой точки мира, а в 90-е это было огромной проблемой. Мы буквально по крупицам собирали производство.
Если где-то закрывалась типография, выкупали оборудование, находили станки, перевозили, восстанавливали. Вот так постепенно сформировали свою производственную базу, фактически с нуля. С тех пор занимаемся производством качественной продукции. Без трудностей в начале пути не обошлось, но мы с нашей командой добились того, чтобы срывов поставок не было.
– Сколько человек работает в компании?
– Более двадцати. Текучки почти нет. С некоторыми сотрудниками работаем уже больше двух десятков лет.
– Какую продукцию выпускает «Мир упаковки»?
– В основном брендированную – от стаканчиков до упаковок для кондитерских, кулинарии и фастфуда. Есть и непищевая упаковка, но ее доля очень мала, поэтому основной объем приходится именно на пищевой сектор.
Мы стараемся сопровождать клиента на протяжении всего процесса. Заказчик озвучивает свою идею, а мы разрабатываем упаковку, подбираем материалы, делаем дизайн, запускаем производство. Для нас важно, чтобы клиент получил уже готовое решение.
У нас своя прочная ниша. Изделия под маркой «Мир упаковки» известны не только в области, но и в западных регионах республики. Скрывать не буду: сырье закупаем за рубежом. Но все остальное – наше. Доля казахстанского содержания в этой продукции составляет около 80 процентов.
– Насколько широкий у вас ассортимент и какие объемы производства?
– Очень большой, это сотни видов упаковки. Выпускаем порядка ста тысяч единиц в месяц.
– Раньше вы занимались и пластиковой упаковкой. Почему отказались?
– В 2007 году мы открыли компанию «ПА Пласт». Это было полноценное производство пластиковой упаковки. Закупали сырье (полипропилен и полистирол) и выпускали готовую продукцию – блистерную упаковку и другое, около двухсот наименований. Производство было практически безотходным. Но через несколько лет я начал задумываться о последствиях.
Мы производили пластик, выпускали его на рынок и понимали, что все это потом оказывается на свалках. Планировал организовать систему обратного приема и переработки пластика, даже обращался в коммунальные службы.
Но тогда нам прямо сказали: сортировки мусора в РК практически нет. Проводились эксперименты – ставили отдельные контейнеры для пластика, металла, бумаги. Но люди не разделяли отходы и выбрасывали все вместе.
Осознание того, что мы производим продукт, загрязняющий окружающую среду, угнетало. Тогда я и принял непростое решение – полностью продать пластиковое производство. Замечу, что на то время это был крупный бизнес, серьезные объемы, поставки сырья шли вагонами… Но, несмотря ни на что, стали заниматься только тем направлением, которое не вредит экологии.
– Почему тема экологии для вас настолько важна?
– Потому что без нее не будет нормальной жизни. Чистый воздух, чистая вода – это основа всего. Мы привыкли думать, что кто-то должен решать эти вопросы за нас, но на самом деле каждый человек должен начинать с себя.
Сейчас мы хотим реализовать проект по раздельному сбору мусора. Планируем на собственные средства готовить специальные картонные боксы для бумаги, стекла и металла. Планируем установить их в общественных местах – через акиматы, РПП «Атамекен» или другие учреждения, организации.
Главное, начать формировать у людей осознанное мышление, вырабатывать привычку сортировать отходы. В Европе это уже норма.
– Что для вас главное в бизнесе?
– Для меня бизнес – это не просто про заработок. Я не ставил себе цель стать миллиардером. Мне важно создать предприятие, которое будет работать стабильно, приносить пользу обществу и давать людям работу. Наша продукция нужна всем производителям, ведь любой товар нужно упаковывать.
Но самое главное – это доверие клиентов, отношения с которыми выстраиваются через качество и ответственность. Иногда бывает, что клиент забыл вовремя подать заявку, а у него непрерывный процесс производства. И мы понимаем: если не поможем, у него могут возникнуть серьезные проблемы. Поэтому для постоянных клиентов иногда производим упаковку с запасом, больше, чем они заказали.
Да, это риск для нас. Компания может закрыться, могут возникнуть проблемы. Но именно так формируется доверие, что является самым главным показателем в производстве.
– Какие сложности сегодня есть у промышленного бизнеса?
– Производство – это очень тяжелый бизнес. Это не просто «купил-продал». Здесь огромные расходы: зарплаты, налоги, коммунальные услуги, электроэнергия, обслуживание оборудования. В торговле затраты совсем другие. Считаю, что государство должно в первую очередь поддерживать производственников, и хорошо, что есть такие программы. Потому что это рабочие места, налоги, развитие экономики. Государству нужны производственники. Люди, готовые создавать заводы, предприятия, рабочие места. Именно производство двигает экономику вперед.
– Пользовались ли вы мерами государственной поддержки?
– Да, благодаря льготному финансированию через фонд «Даму» мы приобрели оборудование. Это намного выгоднее банковских кредитов.
– Как оцениваете конкуренцию?
– Здоровая конкуренция нужна, но местного производителя необходимо защищать. Особенно когда речь идет о продукции для пищевой отрасли. Любая упаковка, которая контактирует с продуктами питания, должна иметь сертификаты качества и безопасности.
Мы всегда тщательно проверяем сырье. Требуем сертификаты, санитарные документы. Потому что упаковка напрямую связана со здоровьем людей.
Раньше контроль был гораздо строже. Каждая партия товара должна была иметь соответствующие документы и подвергалась тщательной проверке. Сейчас через маркетплейсы можно заказать что угодно, и не всегда понятно, насколько это безопасно.
– Что бы вы посоветовали начинающим предпринимателям?
– Не ждать быстрых результатов. Сейчас многие хотят сразу заработать большие деньги. Но производство – это длинный путь. Чтобы построить настоящее предприятие, иногда нужны десятилетия. Необходимо запастись терпением, соблюдать дисциплину и быть очень ответственным. Производство – это не про быстрые деньги. Это про долгую работу и мудрость, которая в конечном итоге приведет к стабильности.
Беседовал Владимир БУРЬЯНОВ
Фото Альмиры БИСЕКЕНОВОЙ
