— так охарактеризовал Актобе зарубежный эксперт
Эксперт-инженер из Нидерландов Йос Роннен остался в восторге от нашего «Орталық базары». О качестве городских дорог и пешеходных тротуаров он высказался весьма выразительно, проведя характерным жестом рукой у горла.
Две недели в Актобе работал эксперт с 40-летним стажем в пластиковом бизнесе. Он является советником и коучем трех крупных компаний в Европе по производству пластиковых изделий. Потому постоянно разъезжает по разным странам в качестве эксперта.
В наш город Йос Роннен приехал по приглашению фонда «Даму» передать накопленные знания и опыт сотрудникам ТОО «Поливест». Роннен рассказал, что делать местным компаниям для повышения конкурентоспособности, раскрыл небольшие секреты и поделился впечатлениями об Актобе.
— Вам довелось руководить многими компаниями. Что вы можете посоветовать местным предпринимателям?
— В пластиковом бизнесе я с 1976 года. Был президентом многих нефтехимических компаний в Европе. По сравнению с ними ТОО «Поливест» очень маленькая компания, но она имеет большой потенциал для роста. Для должного развития не хватает оборотных средств.
Во-первых, местные компании должны организовать рабочие места и способствовать росту своих работников. Тогда и фирма будет расти. Во-вторых, нельзя останавливаться на производстве лишь одной продукции с одним темпом продажи. Нужно реализовывать продукцию за пределами области и уделять больше внимания маркетингу.
— Ваши впечатления о Казахстане?
— Ваша страна — не бедная. Но вам надо развивать другие направления экономики, не ограничиваясь только экспортом нефти. Через 20 лет нефть будет не нужна, появится какое-то новое сырье. Поэтому надо поставлять не сырье, а уже готовую продукцию, которая стоит намного дороже.
Компаниям, которые занимаются нефтяным бизнесом, следует инвестировать деньги в производство бензина и полимеров. Тогда Казахстан станет менее зависимым от экспорта нефти.
— Какая страна является ведущей в производстве пластиковых изделий?
— Сложно ответить. В Тайване много компаний, в Китае. Потребность только в полиэтиленовых пакетах в мире в год превышает 500 миллионов тонн. Пластик везде: в одежде, обуви, технике. Но пакеты выпускают только в Азии, в Европе таких компаний нет.
— Если, к примеру, ТОО «Поливест» теоретически перенести в Голландию, сможет ли оно там работать?
— Нет, там оно не выживет. Сколько вы получаете? Рабочие в Голландии зарабатывают в 20 раз больше. Компания элементарно не сможет даже платить работникам. Чтобы выжить, устоять и развиваться, необходимо выпускать какую-то свою особую продукцию, какую до вас никто не выпускал. В Казахстане никто не делает пластик, нет полимерной индустрии, сырьевой базы. В этом ваша проблема.
— Почему бы вам, с вашим опытом и багажом знаний, самому не создать компанию в Казахстане?
— Мне уже 70 лет. Поэтому открыть компанию не смогу, не успею. Но, если встречу человека, который захочет выгодно инвестировать деньги, я посоветую ему Казахстан как площадку. Здесь очень дешевая рабочая сила, бензин, хотя электроэнергия дорогая. И я знаю, почему. У вас нет конкуренции, только один поставщик. У нас пять поставщиков электроэнергии. К примеру, если не понравились услуги одной компании, то люди становятся потребителями другой. То же самое касается газа и воды.
— Удалось ли вам посмотреть город? Каковы впечатления?
— Я был приятно удивлен. Но предложил бы лучше делать дороги внутри города. Те, что ведут из города, идеальные. А здесь — без комментариев. Еще срочно нужно строить дорожки для пешеходов. Их попросту нет, поэтому вы ходите по грязи. К тому же, если взяться за это, появится новое производство и много рабочих мест.
Еще вам надо убавить температуру отопительной системы. Слишком жарко. Понизив немного, улучшите и самочувствие, и сэкономите много денег.
Несмотря на плотный график, мы побывали на Центральном рынке. Он мне понравился. Самое главное: там чисто, продукты, вещи тоже чистые. Я побывал в 75 странах. И в каждой ходил на базар. Поэтому знаю что говорю. Если не верите, побывайте на базарах Индии.
Баян САРИЕВА
