За долгие годы работы в аграрном секторе я убедился, что крестьяне стали понимать: земля крайне истощена и необходимо обогащать почву минеральными удобрениями. В последние годы руководители сельхозпредприятий все чаще обращаются в ТОО «Актобе Агросервис» по вопросу поставки гербицидов и минеральных удобрений.
Крестьяне хотели бы удобрять свои поля, но не у всех это получается. Во-первых, с деньгами трудно, но главная трудность заключается в транспортировке удобрений и гербицидов. Дело в том, что у хозяйств разные потребности в этой продукции. К примеру, мелким хозяйствам необходимо 2-3 тонны, от силы до 10 тонн, а крупные могут заказывать и вагонами. Для крупных хозяйств это, можно сказать, не проблема — у них другие возможности.
Сегодня принцип оплаты такой: половину стоимости удобрений или гербицидов крестьяне оплачивают предприятию сразу, а после предоставления договора в управление сельского хозяйства оно перечисляет за них остальную сумму уже в виде субсидий. Сложности в расчетах никакой нет. Главное — транспортировать продукцию с завода-изготовителя.
Перевозить удобрения малыми партиями очень накладно, а вагонами — сложно: надо, чтобы скооперировалось 10-15 хозяйств. Не все крестьяне при этом приобретают продукцию завода в одинаковом количестве, поэтому приходится считать: кому сколько платить за перевозку. Все это очень непросто.
Если завод-изготовитель отправляет свою продукцию только вагонами, значит, мелким крестьянским хозяйствам надо кооперироваться, чтобы загрузить целый вагон. Организацией этого дела должен заниматься кто-то конкретно, но у крестьян нет времени работать над этим.
Именно поэтому наша фирма пытается взять на себя роль организатора централизованной поставки химикатов в область. В 2017 году таким образом мы поставили 60 тонн удобрений на сумму 220 миллионов тенге. Перевезли весной за один раз. Потребности у хозяйств были разные. Например, ТОО «Булат Агро» закупило только 2 тонны, «Кокинвест» — 5,5 тонны, столько же приобрели «Егін-Табантал», «Алтын дала».
В 2018 году и того меньше — 20 тонн. Это капля в море. Конечно, крестьяне приобретали и другим путем, вывозили гербициды и удобрения самостоятельно. И это им стоило больших затрат.
Им сподручно покупать химикаты именно через нашу фирму, потому что мы можем за них полностью произвести оплату, а потом с нового урожая они с нами рассчитаются.
Хотим наладить централизованную поставку, но сталкиваемся с большой проблемой.
Дело в том, что поставка — это лицензионный вид деятельности. Наша фирма должна быть либо дилером, либо реализатором. Проблема в том, что мы должны зарегистрироваться в Министерстве индустрии и развития. Для этого надо получить паспорт
безопасности при работе с химической продукцией у завода-изготовителя. Вот тут и загвоздка. Завод отказывается выдавать паспорта, ссылаясь на то, что существуют торговые дома, с которыми они, мол, работают. Юридически и мы можем без всяких проблем получить лицензию на реализацию их продукции. Наше участие в этом деле очень выгодно крестьянам. У нас есть средства, можем закупить оптом потребное для области количество химикатов. Мы ставим своей целью помочь именно мелким крестьянским хозяйствам. В прошлом году даже обсуждали с аграриями идею строительства большого склада для химикатов. Если он действительно появится, тогда вообще никакой проблемы не будет.
Можем купить у завода продукцию и без лицензии, затем раздать крестьянам. Они приобретут эту продукцию у нас, но не получат положенные им от государства субсидии, потому что наша фирма не реализатор и не дилер.
Есть ли выход из ситуации? Думаю, что есть. Государству надо помочь нам получить паспорта безопасности при работе с химикатами. Мы готовы выполнить все требования завода-изготовителя. Тогда все у нас будет на законном основании.
Все эти документы необходимо узаконить в январе-феврале, потому что весной будет уже поздно. Южные регионы начинают сейчас весенние полевые работы. Сегодня еще могут быть свободные вагоны, а позже говорить об этом бесполезно — не будет. Я поднимаю этот вопрос, потому что вижу проблему в регионе и выход. Ведь с возможностями фирмы «Актобе Агросервис» ситуацию можно улучшить. Если мы организуем свободную поставку удобрений и гербицидов, улучшится урожайность полей, они меньше будут засорены.
Отечественные монополисты «Каз-азот» и «Казфосфат», вернее, их заводы-изготовители, отказывают нам в предоставлении паспорта безопасности, в то же время аналогичные российские заводы готовы сделать это в любое время. Мы можем организовать поставку и от них. Тем более что к ним у нас и дорога ближе. Однако мы все патриоты и заинтересованы прежде всего в работе отечественных предприятий, чтобы в наших закупках присутствовало казахстанское содержание.
Рустем КАДЫРОВ, директор ТОО «Актобе Агросервис»
Фото из открытых интернет-источников
